Fundamentos de logística: estudo comparativo de carteira 01

...............................................................................................................................

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

BASES LOGÍSTICA

LUCAS TEIXEIRA DE MORAES – 262662012

BENCHMARKING

PORTFÓLIO 01

...............................................................................................................................

Guarulhos

2013

LUCAS TEIXEIRA DE MORAES

BENCHMARKING

PORTFÓLIO 01

Trabalho apresentado ao Curso de Bases Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de Estratégia e Projetos de Armazenagens.

Prof.Fernando

Guarulhos

2013

Respostas

.............................................................................................................

1) Ela deve atender as necessidades atuais e futuras da empresa, tanto na localização das novas instalações

quando na disposição interna do estoque, produção e expedição prevendo possível aumento ou retração

da demanda, e sempre tendo como foco atender as diretrizes do projeto desenvolvido, assim evitando

desperdício de recursos.

2) Da localização das novas instalações, de nada adianta o melhor planejamento interno sem uma boa

localização das instalações, perto de pontos de acesso e de escape de carga, outro ponto importante

é prever o crescimento ou retração da demanda da empresa, porque atender apenas a demanda atual

acarretara em custos indevidos e possível mudança de instalação antes do planejado, sempre tem que

se prever um aumento da demanda e uma instalação que suporte esse aumento a. E o requisito mais

importante, na escolha de uma nova instalação antes de qualquer coisa, deve-se ter um Projeto visando

o crescimento global da empresa, baseada em orçamentos, estudos e investimentos, tudo estudo e

aprovado pelo corpo administrativo da empresa, a partir desse ponto a escolha da nova instalação deve

atender a esse projeto.