EsTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI ® E SCRUM

FACULDADE DE INFORMÁTICA E ADMINISTRAÇÃO PAULISTA

LEONARDO BRUNO PEREIRA DE ARAUJO

ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE

ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E

SCRUM

São Paulo

2009

LEONARDO BRUNO PEREIRA DE ARAUJO

ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE

ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E

SCRUM

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado

à Faculdade de Informática e Administração

Paulista, como um dos requisitos para

conclusão do Curso de Pós-Graduação em

Gestão de Projetos – PMI® .

Orientador: Prof. Ms. Antonio Augusto

Barbosa Camargos

São Paulo

2009

LEONARDO BRUNO PEREIRA DE ARAUJO

ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE

ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E

SCRUM

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado

à Faculdade de Informática e Administração

Paulista, como um dos requisitos para

conclusão do Curso de Pós-Graduação em

Gestão de Projetos - PMI® .

Aprovada em ____________ de 200_

BANCA EXAMINADORA

Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa Camargos.

Orientador

Prof.(ª) Ms. ou Dr.

Componente da Banca

Prof.(ª) Ms. ou Dr.

Componente da Banca

ii

Dedico

À minha família, pelo carinho, apoio,

compreensão e pela participação no

processo do curso.

iii

AGRADECIMENTOS

Deus, pelo sentido da vida, saúde e proteção.

Ao professor Augusto Camargos pela dedicação e disponibilidade nos

momentos de orientação e esclarecimentos de dúvidas.

À minha família, pelo apoio e carinho para a conclusão desse curso.

iv

RESUMO

A história registra grandes feitos da humanidade, desde o início das civilizações, que

podem ser classificados como projetos. Contudo, muitos desses projetos foram

realizados de forma empírica, sem os conhecimentos e as habilidades necessárias

de gerenciamento de projetos, ou melhor, sem a aplicação organizada, racionalizada

e coordenada de esforços e recursos. Gerenciar projetos com excelência é um

desafio, fator essencial para sobrevivência das organizações. Isso necessita ser feito

de forma excepcional, conduzido por profissionais qualificados e, observando as

novas exigências da globalização – quer para atender organizações privadas,

governamentais ou ONGs.

Palavras-chave: PMI® . Metodologia Ágil. SCRUM. Gerenciamento de projetos.

ABSTRACT

The great achievements recorded history of mankind since the beginning of

civilizations, which can be classified as projects. However, many of these projects

were made on an empirical, without the knowledge and skills necessary for project

management, or better, without the application organized, streamlined and

coordinated the efforts and resources. Manage projects with excellence is a

challenge, an essential factor for survival of organizations. This needs to be done in

exceptional circumstances, conducted by qualified professionals, and observing the

new demands of globalization - or to take private organizations, governmental or

ONGs.

Keywords: PMI® . Agile Methodology. SCRUM. Project Management.

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Extreme Programming ........................................................................... 25

Figura 2 - Feature Driven Development ................................................................. 32

Figura 3 - MSF ...................................................................................................... 35

Figura 4 - MSF ...................................................................................................... 38

Figura 5 - SCRUM ................................................................................................. 40

Figura 6 - Quadro de tarefas .................................................................................. 51

Figura 7 - Formato de Processo ............................................................................ 58

Figura 8 - Grupos de Processos ............................................................................ 58

Figura 9 - WBS ..................................................................................................... 67