RELATÓRIO FINAL SOBRE PLANEJAMENTO E CONTROLE INDUSTRIAL

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Atividade Colaborativa

GRUPO

Nomes em Ordem Alfabética RA Departamento

Denise Maciel Miranda 2401303815 Todos

Kelly Ferreira Barbosa Evangelista Ruas Santos 2505001182 Todos

Raab Sena de Almeida 3200494846 Todos

RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

Produto Inovador escolhido para produção: Sensor Inteligente para motocicleta

Nome da empresa: Inove Mais e Cia LTDA.

Anhanguera Educacional

2013

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Atividade Colaborativa

RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

Trabalho desenvolvido no curso de Administração de Empresas e apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na disciplina Planejamento e Controle da Produção (Atividade Colaborativa), sob orientação do professor-tutor Fernanda Alexandre Varoto.

Anhanguera Educacional

2013

Relatório

O produto escolhido para produção é o Sensor Inteligente para motocicleta, ele é produzido pela Inove Mais e Cia LTDA. Os Sensores Inteligentes permitem que motocicletas ajustem a altura e peso do condutor, melhorando a postura e elevando o conforto ao pilotar, ele é composto por um chip (este possui um software específico desenvolvido por uma empresa terceirizada, de acordo que a ideia central do produto, de forma que os chips já chegam a Inove com o programa instalado) que se conecta via satélite, uma capa plástica e cabos elétricos. O sensor é instalado no painel da motocicleta e acionado manualmente em botão específico, o tempo de resposta é de 1 minuto após acionamento e é necessário que, condutor permaneça assentado na motocicleta para funcionamento eficaz do sensor, de forma de o sistema amortecedor e demais sistemas traduzam as informações passadas pelo chip.

O produto em questão é vendido para fábricas e montadoras de motocicletas. Entramos que contato com potenciais clientes e apresentamos o produto inovador, havendo o aceite da proposta, o cliente envia as características da motocicleta para verificarmos a viabilidade técnica e caso não haja propomos as mudanças para possibilitar a instalação adequada do sensor.

Partindo destes pressupostos escolhemos o sistema de produção contínua, que, consiste na fabricação de grandes quantidades de um determinado produto que não sofre modificações num longo período de tempo.

Previsão de Vendas

PREVISÃO DE VENDAS (EM UNIDADES)

ANUAL MENSAL SEMANAL

132.000 11.000 2.750

Capacidade produtiva

PREVISÃO DA CAPACIDADE PRODUTIVA

Máquina /

Equipamentos Mão de Obra Tempo

3 máquinas para produção

Cada máquina auxilia na montagem do produto do início ao fim e produzem até 1.000 unds. Por semana, para controla-la são necessários 5 funcionários. 15 funcionários para operação de máquinas.

8 horas por dia, de segunda a sexta-feira.

1 máquina para teste utilizada pela operação teste/qualidade 1 Técnico de qualidade

1 máquina para embalar. 1 embalador

1 supervisor de produção.

18 funcionários de produção

A produção é composta pelas seguintes operações: Montagem, teste/qualidade, empacotamento.

Turno único de 8 as 17:48 horas, se segunda a sexta-feira.

Iremos funcionar 240 dias por ano. As Férias serão coletivas de 15 de dez a 15 de jan. para que isto ocorra iremos redistribuir a demanda, pois a atual é de 132.000 unidades anual, sendo 11.000 mensal, assim iremos produzir 12.000unidades mensal, 3.000 unidades por semana para suprir a necessidade, cabe ressaltar que o maquinário e mão de obra são compatíveis com essa nova demanda.

Quadro Preparatório para PERT

Evento Descrição Tempo/

min. Dependência Duração

1 Preparação do chip e inclusão na máquina 1 min Total 1min

2 A máquina insere a capa plástica 40 seg Total 40 seg

3 A máquina passa para etapa final inserindo os cabos elétricos 1 min Total 1 min

2,40 min

4 Teste pela equipe de qualidade feita em máquina simuladora 2 min Nenhuma 3 mim

Demanda por máquina

Demanda mensal Demanda semanal Demanda por dia - 5 dias/sem. Demanda

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