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Rede de Logística da empresa

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Por:   •  17/6/2013  •  Projeto de pesquisa  •  4.986 Palavras (20 Páginas)  •  523 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

DISCIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL

TÉCNOLOGIA EM MARKETING

2º SEMESTRE

Profª – Carlos Eduardo de Azevedo

TUTOR ONLINE: Ademir Cavalheiro Leite

Lourenço Augusto Júnior – 5378967344

Vanderlei Aparecido Zampola – 5318966770

Daniela Marques – 5318975383

Maikia Saltorelli – 5312942956

SÃO PAULO/ SP

2013

SUMÁRIO

Introdução _____________________________________________________3

Definição da empresa _____________________________________________3

Rede de Logística da empresa ______________________________________4

Fluxo de Caixa ______________________________________________ 4

Vantagem Competitiva ____________________________________________4

Resumo do Vídeo “A META” _______________________________________6

Gargalos da empresa ______________________________________________6

Propostas de Melhorias ____________________________________________7

Tendência de Modelo de Gestão _____________________________________9

Futuro da Cadeia de Suprimentos ___________________________________11

Considerações Finais _____________________________________________14

Referências Bibliográficas _________________________________________14

INTRODUÇÃO:

Após a conclusão desse trabalho os participantes desse grupo serão capazes de compreender os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a relevância da Logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações.

De compreender que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégicas e criar mecanismos de ataque às deficiências percebidas. Bem como, saber que a integração na cadeia de suprimentos é resultado de um processo evolutivo de constante busca pela qualidade.

E por fim, poderão adquirir e desenvolver visão estratégica, pois novos mercados são criados constantemente, e possibilitam vantagem competitiva para a organização que estiver um passo à frente de seus concorrentes.

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

NOME FANTASIA:

ISMA EVENTOS

RAZÃO SOCIAL:

ISMA GESTÃO EM MÃOS DE OBRAS E ASSESSORIA EM EVENTOS LTDA-ME

CNPJ: 12.415.175/0001-49

ENDEREÇO:

RUA GUARACIABA, 706 – TATUAPÉ – SP –CEP: 03404-000

SEGMENTO EM QUE ATUA:

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS - FEIRAS E EVENTOS

PORTE: PEQUENO

MISSÃO: ASSESSORAR OS CLIENTES DE FORMA PRÁTICA E EFICAZ NA ORGANIZAÇÃO ELABORAÇÃO E REALIZAÇÃO DOS EVENTOS

VALORES: RESPONSABILIDADE E MORAL PARA COM OS CLIENTES , POR MEIO DE TRABALHO COM TRANSPARÊNCIA E PROFISSIONAIS CAPACITADOS PARA REALIZAR O BOM ANDAMENTO DO EVENTO.

PRODUTOS COMERCIALIZADOS: BUFFET E EQUIPE DE APOIO

PÚBLICO-ALVO: EXPOSITORES DE FEIRAS E EVENTOS

CONTATO DA EMPRESA: DANIELA- administradora (11)2366 3623

ismaeventos@yahoo.com.br

Rede de Logística da empresa:

Hoje a empresa opera com 01 funcionário interno e fixo, que é responsável pela captação de clientes em feiras. Bem como elaboração de orçamentos, montagem e organização dos eventos e controle de qualidade ou pós vendas. Esse mesmo funcionário é responsável pela compra do material utilizado nos eventos, não havendo um estoque do mesmo, as compras são realizadas de acordo com a contratação.

É mantida uma carteira atualizada de fornecedores, para compra e entrega direto nos eventos, minimizando o tempo de compra e entrega no fornecedor.

FLUXO DE CAIXA

• Um fluxo de caixa relevante em um projeto é aquele que provoca uma mudança no fluxo geral de caixa da empresa que está vinculado à questão de se aceitar ou não esse projeto. E a diferença entre os fluxos de caixa futuros da empresa que podem ser obtidos com o novo projeto é aqueles que seriam possíveis sem o projeto, recebem o nome de fluxo de caixa incrementais.

• Fluxo de caixa é uma grande influência também sobre a tomada de decisões e sobre os horizontes de gestão é o fluxo de caixa. O forte fluxo de caixa positivo tornou-se uma meta desejada pela gestão tanto quanto lucro.

VANTAGENS COMPETITIVAS

A logística trata de atividades existentes em qualquer empresa e, por isso, pode

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