SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
Por: Camilla Vieira • 23/11/2017 • Trabalho acadêmico • 2.721 Palavras (11 Páginas) • 315 Visualizações
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CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
RA:
PLANO DE NEGÓCIOS
PASTELARIA RATATOUILLE
Brasília / DF
2015
Sumário
1  | Introdução  | Página 3  | 
2  | Declaração de visão, missão e valores norteados.  | Página 5  | 
2.1  | Organograma  | Página 6  | 
2.2  | Propósitos Gerais  | Página 7  | 
2.3  | Propósitos Específicos  | Página 7  | 
2.4  | Objetivos e metas em dois anos  | Página 8  | 
2.5  | Estratégia de Marketing  | Página 9  | 
2.6  | Processo de produção  | Página 12  | 
3  | Fluxo de Caixa Trimestrais 2015 e 2016  | Página 15  | 
4  | Considerações Finais  | Página 21  | 
5  | Referencias  | Página 22  | 
Introdução
O presente trabalho enfoca o desenvolvimento de um plano de negócio com as devidas exigências cobradas pela tia Eleneuda Clemente e Souza, por intermédio do advogado Meireles, aonde será investido 1 milhão de reais em algum negócio que seja lucrativo e ao mesmo tempo seja uma realização profissional.
TABELA DE ANALISE PESSOAL
FORÇAS:  | Responsabilidade, Confiança e Determinação.  | 
FRAQUEZAS:  | Impulsividade e Ansiedade  | 
TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO
OPORTUNIDADES GERAIS DE NEGÓCIOS SOBRE AS QUAIS MINHAS FORÇAS POSSAM ATUAR:  | Qualquer empreendimento é preciso de muita responsabilidade. A confiança e a determinação serão a chave para o sucesso.  | 
AMEAÇAS GERAIS SOBRE NEGÓCIOS FRENTE ÀS QUAIS MINHAS FRAQUEZAS DEVAM SER MINIMIZADAS:  | A ansiedade e a impulsividade em qualquer tipo de empreendimento senão cuidada, pode acabar com o negócio.  | 
Foi estabelecido um estudo sobre dois possíveis negócios para uma decisão mais precisa de um empreendimento que zele pela realização profissional?
TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1
TIPO DE NEGÓCIO QUE PODE ME TRAZER REALIZAÇÃO PROFISSIONAL (ÁREA DE ATUAÇÃO):  | Loja de roupas jeans  | 
COMO MEUS PONTOS FORTES PODERÃO ME AJUDAR A TER SUCESSO NESTE NEGÓCIO:  | Como dito anteriormente, para qualquer negócio é muito importante ter responsabilidade. E a confiança e a determinação serão apenas os “degraus” finais para meu sucesso no ramo das roupas jeans.  | 
COMO MEUS PONTOS FRACOS DEVEM SER TRABALHADOS PARA NÃO ATRAPALHAREM O SUCESSO DESTE NEGÓCIO:  | Deve eliminar toda a ansiedade e impulsividade sobre esse tipo de empreendimento.  | 
PRÓS CONSIDERADOS PARA ESTE NEGÓCIO:  | Peça de roupa mais utilizada por todos os seres humanos.  | 
CONTRAS CONSIDERADOS PARA ESTE NEGÓCIO:  | A grande quantidade de numeração de uma mesma peça que se tem que trabalhar.  | 
TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 2
TIPO DE NEGÓCIO QUE PODE ME TRAZER REALIZAÇÃO PROFISSIONAL (ÁREA DE ATUAÇÃO):  | Clinica de estética  | 
COMO MEUS PONTOS FORTES PODERÃO ME AJUDAR A TER SUCESSO NESTE NEGÓCIO:  | Como dito anteriormente, para qualquer negócio é muito importante ter responsabilidade. E a confiança e a determinação serão apenas os “degraus” finais para meu sucesso.  | 
COMO MEUS PONTOS FRACOS DEVEM SER TRABALHADOS PARA NÃO ATRAPALHAREM O SUCESSO DESTE NEGÓCIO:  | Deve eliminar toda a ansiedade e impulsividade sobre esse tipo de empreendimento.  | 
PRÓS CONSIDERADOS PARA ESTE NEGÓCIO:  | O ambiente reconfortante que passam para a clientela.  | 
CONTRAS CONSIDERADOS PARA ESTE NEGÓCIO:  | Todo o gasto com infraestrutura, conta de água alta e conta de energia alta, profissionais de áreas diferentes.  | 
Os negócios estudados, eram de total vontade de realização da empreendedora, assim foi decidido o que mais traria realização profissional, que foi a criação de uma empresa, voltada para a produção de calças e jaquetas em jeans. Assim será tratada a parte legal e jurídica para a constituição da mesma, a análise do mercado e a análise em relação os concorrentes, seu programa de implantação dela, o processo produtivo de produção, os custos e retornos do investimento e a parte de promoção e marketing. Toda a análise é feita para demonstrar a viabilidade do negócio, em um mercado extremamente concorrente, demonstrando a probabilidade de uma nova empresa entrar, se manter e desenvolver-se no mercado.
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