TERMINAÇÃO, VANTAGENS E DESVANTAGENS EMPRESAS

FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA

ADMINISTRAÇÃO

TECNOLOGIAS DE GESTÃO

NOME RA

Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra

Taboão da Serra - 2012

TERCEIRIZAÇÃO, VANTAGENS E DESVANTAGENS PARA AS

EMPRESAS.

RESUMO

A realização das atividades organizacionais por pessoas jurídicas distintas da

organização tem sido definida como terceirização. Na realidade, terceirização

consiste em transferir a terceiros a execução de tarefas para as quais a relação

custo/benefício da execução interna não é das mais vantajosas, seja do ponto

de vista financeiro, de qualidade, ou mesmo de especialidade. Essa prática

surgiu, inicialmente nas áreas ditas de apoio como: conservação e limpeza,

assistência médica e alimentação de funcionários. Atualmente, sob o impacto

das novas tecnologias de gestão, as atividades empresariais já adotam

terceirização em outros segmentos, além daqueles ligados à logística, tais

como operações relacionadas com processamento de dados, assistência

jurídica, contábeis, e várias outras. De maneira positiva na adoção deste tipo

de modalidade de contratação de serviços, é que se torna desnecessária a

manutenção de uma equipe própria, envolvendo todos os custos, tais como –

salários, encargos sociais, treinamento, livros técnicos, espaço ocupado dentro

da organização e gastos com equipamentos. Diante dessa importância o

objetivo do presente estudo é ressaltar os principais aspectos da terceirização,

buscando evidenciar as prováveis vantagens e desvantagens para a gestão

empresarial.

Palavras-chave: Terceirização; vantagens e desvantagens.

INTRODUÇÃO

A necessidade de criar e sustentar vantagens competitivas tem

proporcionado o surgimento de novos negócios com o intuito de reduzir custos

e tornar os produtos e serviços mais competitivos. Nesse contexto, surgiu a

terceirização, que ganha destaque e se solidifica como uma das atividades

mais eficientes na racionalização de recursos humanos.

Essa nova modalidade de buscar fora tudo aquilo que não é essencial e

estratégico para a atividade-fim das empresas. Esta já é uma prática antiga nas

grandes economias mundiais, entretanto, apesar de ter surgido no Brasil no

final da década de 50, com as montadoras de automóveis, a terceirização

somente agora está tomando impulso no país.

O presente estudo tem o objetivo de ressaltar as principais vantagens e

desvantagens da terceirização, abordando, ao mesmo tempo, questões

relacionadas à conceituação e legislação. As vantagens e desvantagens serão

demonstradas por meio de um estudo de caso prático em uma empresa da

construção civil, que utiliza a terceirização, em algumas de suas atividades.

ASPECTOS CONCEITUAIS DA TERCEIRIZAÇÃO

Na iniciativa privada, o método de contratar terceiros, segundo Leiria &

Saratt (1995, p.22), surgiu nos Estados Unidos antes da Segunda Guerra

Mundial e consolidou-se como técnica de administração empresarial a partir da

década de 50 com o desenvolvimento acelerado da indústria.

No Brasil, conforme Queiroz (1998, p.63) a terceirização foi

gradativamente implantada com a vinda das primeiras empresas

multinacionais, principalmente as automobilísticas no início da década de 80.

Essas fábricas adquiriam as peças de outras empresas, guardando para si a

atividade fundamental de montagens de veículos.

Desde aquela época até aproximadamente 1989, a terceirização era

conhecida como contratação de serviços de terceiros e vinha sendo aplicada apenas para reduzir custo de mão-de-obra. As empresas utilizavam-se desse

recurso simplesmente para obter algumas economias em gerar ganho de

qualidade, eficiência, especialização, eficácia e produtividade.

As pequenas e médias empresas mais ágeis, e percebendo o momento

de mudança, aproveitaram-se da situação e começaram a conquistar parcelas

significativas do mercado. Mas logo, as grandes organizações tiveram que,

neste momento, buscar novas saídas que as colocassem novamente no

mercado de forma competitiva.

A partir daí, passou-se a transferir para terceiros a incumbência pela