ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

PERGUNTAS – P2

1- Defina desperdício e cite quais são os tipos relacionados a este desperdício?

RESPOSTA: Desperdício é tudo que não agrega valor do ponto de vista do cliente em seu serviço a manufatura. Seus tipos relacionados a este desperdício são: Superprodução, espera, transporte, processamento, movimentação, retrabalho e inventário.

2- Quais são os tipos de desperdícios em superprodução?

RESPOSTA: - Produzir somente o necessário e no momento correto;

- Produzir antecipadamente a demanda;

- Altos tempos induzem a produção de grandes lotes (falta de sintonia entre produção e demanda);

- Grande distancia a percorrer, que induzem a superprodução.

3- Qual é o papel essencial que o mapeamento desempenha?

RESPOSTA: O mapeamento desempenha o papel essencial de desafiar os processos existentes, ajudando a formular uma variedade de perguntas criticas.

4- Desenhe o ciclo de produtividade.

RESPOSTA:

5- O que são fatores gerenciais?

RESPOSTA: Tem haver com a capacidade dos administradores em se empenharem em programas de melhorias de produtividade.

6- O que indica a relação de Capital x Trabalho nos valores determinantes na produção?

RESPOSTA: Indica o nível de investimento em maquinário, equipamento e instalações em relação a mão de obra aplicada. A medida em que um parque industrial envelhece, perde produtividade.

7- Qual é a pergunta inicial do mapeamento do processo que é denominado “Grand Tour”?

REPOSTA: O que você faz no seu trabalho?

8- Conceitue produtividade.

RESPOSTA: - É conseguir cada vez mais com cada vez menos;

- Produzir mais output usando o mesmo nível de input;

- Produzir a mesma quantidade de output usando a menor nível de inputs;

- Produzir mais output usando menor nível de input.

9- Conceitue agregação de valor? Cite exemplo.

RESPOSTA: É quando a operação pertence ao processo, apresenta resultados de interesse do cliente. Exemplo: Alteração, a execução do projeto e realização da venda.

10- Quais são os ciclos da produtividade?

RESPOSTA: - Medida de produtividade; - Avaliação de produtividade; - Planejamento de produtividade; - Melhoria de produtividade; - Medida da produtividade.

11- Quais são os quatro enfoques que devem ser considerado no desenvolvimento de possível soluções de melhorias da produtividade? Cite-as e de suas definições.

RESPOSTA: - Modificar: A sequencia das operações;

- Simplificar = Operação essencial;

- Eliminar = Trabalho desnecessário;

- Combinar = Operações e tarefas.

12- Cite quais são os valores determinantes na produção.

RESPOSTA: - Relação Capital x Trabalho; - Escassez de recursos; - Mão de obra; - Inovação e Tecnologia; - Restrições legais; - Fatores Gerenciais; - Qualidade de vida.

13- Qual é a formula utilizado para definir a produtividade.

RESPOSTA: Produtividade = saída/estrada = Output/ Input.

14- Cite um tipo e sua finalidade de desperdício.

RESPOSTA: Superprodução = Produzir somente o necessário e no momento correto.

15- O que uma empresa pode oferecer como qualidade de vida para seus colaboradores?

RESPOSTA: Ginástica