ANALISE SWOT EMPRESA DE SUCOS

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO

Aluno: LUIZ HENRIQUE DE OLIVEIRA LIMA

Matrícula: 0902873

APLICAÇÃO PRÁTICA 2

PCA TOP. ESPECIAIS EM GESTÃO

Rio de Janeiro - RJ

2022

APLICAÇÃO PRÁTICA

PCATOP. ESPECIAIS EM GESTÃO

Trabalho de aplicação dos conceitos estudados nas primeiras unidades de aprendizagem compreendendo a importância dos temas.

Professora:

VANESSA FERNANDES DOS SANTOS

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        01

2 DESENVOLVIMENTO        02

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS        04

REFERÊNCIAS        05

1 INTRODUÇÃO

Nesta pesquisa iremos realizar uma análise SWOT de uma empresa brasileira de sucos.

2 DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO

Nome da empresa: Sucos Natural One

Ramo de atuação: Bebidas

Tempo de mercado: 8 anos

ANÁLISE SWOT

 1 - FORÇAS

• Localização privilegiada: está no ponto central cercada de estradas.
• Capacidade de estocagem: a empresa conta com grandes armazens.
• Marca conhecida: os sucos são bastante conhecidos na região, permitindo ser cobrado um preço melhor por eles.

2 - FRAQUEZAS

• Produtos perecíveis: mesmo tomando certos cuidados há bastante perdas.
• Pouca informatização: a empresa precisa atualizar os seus equipamentos.
• Custos elevados de estocagem: é caro manter armazens refrigerados.

3 - OPORTUNIDADES

• Alimentação saudável em alta: ideal para os produtos da empresa.
• Safra agrícola abundante: grande oferta de matéria prima com preços baixos.
• Linha de crédito para compra de hardwares: o gorverno lançou um programa para equipar as empresas com novos dispositivos de TI.

4 - AMEAÇAS

• Obras nas estradas: uma via muito importante sera fechada por um pouco mais de um ano para obras.
• Alta das tarifas de energia elétrica: a empresa tem gastos muito altos por conta dos seus armazéns refrigerados.
• Fábrica de refrigerantes na região: mesmo nao sendo produto igual, também se mata a sede.

O resultado da nossa análise poderá levar a medidas como:

• Criar uma rede de franquias na região (aproveitando a força e reconhecimento da marca), que seria responsável por parte da estocagem dos produtos (reduzindo boa parte dos gastos com energia elétrica) e facilitando a distribuição.
• Aproveitar a oportunidade dos baixos preços da matéria prima usada para lançar produtos para uma linha mais velha (após os 40 anos).

Aplicando a ferramenta de gestão e estratégias para vencer a crise:

• A empresa ira seguir a legislação da ANVISA inerentes a produção de alimentos, e também implementar as ferramentas de qualidade, para garantir a segurança do produto do consumidor e do meio ambiente.

• Reaproveitamento dos subprodutos gerados durante a fabricaçã, um exemplo é utilizar para fazer a ração animal ou esterco orgânico, tornando a empresa mais sustentável e gerando mais lucros, evitando o desperdício da matéria prima.

• Expansão da empresa, pois a população está cada vez mais buscando produtos mais saudáveis.

• A empresa tem produtos naturais que podem ajudar os consumidores em meio essa crise e oferecer qualidade, além de ajudar também na mudança de hábitos alimentares mais saudáveis para população.

• O produto ja chega pronto nas mesas e o sabor da fruta 100% por ser um produto natural, acompanhado da composição rica que as frutas são em vitaminas e minerais, assim contribuindo para a saudé do consumidor.

 

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Foi realizado nessa Aplicação prática uma análise SWOT da empresa Sucos Natural One e também foi apontada estratégias para vencer a crise.

REFERÊNCIAS BIBIOGRAFICAS.

 Disponível em: <https://www.natone.com.br/institucional/quem-somos>. Acesso em: 21 nov. 2022

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