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ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO

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Por:   •  5/6/2014  •  273 Palavras (2 Páginas)  •  300 Visualizações

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ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO

DEFINIÇÃO: O ambiente de negócio, também denominado de ambiente operacional ou ambiente da indústria, é o ambiente externo à organização que desenvolve relações constantes com a organização, faz parte do dia a dia da organização.

Análise:

Através da pesquisa realizada foram analisados os seguintes aspectos:

Cliente: A empresa deve estudar seus clientes de perto, a empresa pode ter cinco tipos de clientes: o mercado consumidor; o mercado industrial; o mercado revendedor; o mercado governamental; e o mercado internacional.

Fornecedores: Os fornecedores são um elo importante no sistema geral de entrega de valor da empresa ao consumidor. Eles provêm os recursos necessários para a empresa produzir seus bens e serviços, e podem afetar seriamente o marketing.

Concorrência: Os profissionais de marketing não devem apenas visar às necessidades dos consumidores-alvo; devem também alcançar vantagens estratégicas, posicionando suas ofertas contra as de seus concorrentes na cabeça dos consumidores.

Identificação das ameaças e/ ou oportunidades;

Cliente: O mercado depende desse fator para poder sustentar sua economia e gerar lucros a o negocio, por isso deve ficar atento ao desenvolver seus produtos.

Fornecedores: necessário para que possa haver recursos para assim transferência para os clientes, portanto tem que buscar sempre eficiência organizacional.

Concorrência: através desse potencial que se podem avaliar os pontos fracos e fortes da empresa, por isso ficar atento aos novos cenários da concorrência e rivalidade.

Pontos fortes necessários ao aproveitamento das oportunidades ou neutralização das ameaças;

Cliente: sempre buscar conhecer o publico (cliente) para buscar sempre melhorar e inovar as opções de produtos.

Fornecedores: ficar atento a qualidade dos materiais, credibilidade de entregas, termos de credito.

Concorrência: ficar atento aos novos concorrentes, substitutos, saber o poder dos fornecedores, prever sempre o cenário da rivalidade.

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