ATPS De Empreendedorismo

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Logística

Atividade Avaliativa - ATPS

Empreendedorismo

Prof. Me. EAD Jefferson Dias

Augusto Ezequiel da Silva - 4111196776

Elizabete de Oliveira - 3867747132

Jairo da Silva Rosa - 3814653976

Jaqueline Dias de Sousa - 4300066412

Jose Maria da Costa Roque - 3702601882

Samara Sousa dos Santos - 3876765777

Sorocaba / SP

2012

Augusto Ezequiel da Silva - 4111196776

Elizabete de Oliveira - 3867747132

Jairo da Silva Rosa - 3814653976

Jaqueline Dias de Sousa - 4300066412

Jose Maria da Costa Roque - 3702601882

Samara Sousa dos Santos - 3876765777

ATIVIDADE AVALIATIVA - ATPS

Prof. Me. EAD Jefferson Dias

Professor tutor presencial: Eliete Campos

Professor tutor a distância: Andréa L. Ahlert

Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Empreendedorismo para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Sorocaba /SP

2012

Sumário

Introdução ........................................................................................................ 4

Empreendedorismo ......................................................................................... 5

O que saber para começar o empreendimento ............................................. 7

Moda ................................................................................................................. 9

Plano de negócio .............................................................................................. 9

Sumario executivo ........................................................................................... 9

Analise estratégico .......................................................................................... 10

Analise de mercado ......................................................................................... 10

Plano de marketing ......................................................................................... 11

Plano operacional ............................................................................................ 11

Plano financeiro ............................................................................................... 12

Roteiro de execução ......................................................................................... 15

Formas de projeto de financiamento ............................................................. 16

Conclusões finais ............................................................................................. 17

Referencias ..................................................................................................... 18

Introdução

Abrir a própria empresa é um grande desafio, podemos contar com os imprevistos, por exemplo, as dificuldades e riscos que poderemos enfrentar. Todo o sucesso vai depender do grau de informação que você absorveu durante o amadurecimento da idéia, o planejamento do negócio e da identificação prévia das oportunidades que por ventura surgirem. Mas, manter uma empresa aberta é um desafio maior que temos que vencer Sem esses requisitos, o insucesso será certamente notório.

Em suma, para se manter aberto um empreendimento, fora a burocracia, é um processo relativamente simples. Mas a atenção tem que ser redobrada, pois segundo pesquisas, mais de 75% das empresas encerra suas atividades durante os cinco primeiros anos. Na mesma proporção que nascem, milhares de empresas fecham-se as portas e os motivos são os mesmo já citados.

Dos princípios expostos, vamos explorar e entender os quesitos para por em prática o início de um empreendimento.

PROJETO EXPERIMENTAL DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)

Não é só montar um negocio, é um movimento educacional que visa desenvolver pessoas dotadas de atitudes empreendedoras e mentes planejadoras.

O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem se antecipa aos fatos e tem visão de futuro. Os empreendedores são natos, nascem para o sucesso. Durante muito tempo se achou que essas habilidades nascessem com as pessoas. Descobriu-se, no entanto, que eles podem ser desenvolvidos, desde que entendam que características precisam desenvolver e que se precisa fazer para isso.

A criatividade pode ser uma ótima aliada, se for bem aproveitada, para isso, se faz necessário uma boa análise das oportunidades que surgirem, para que se possa levantar