ATPS Empreendedorismo

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.

ATPS – EMPREENDEDORISMO

Hugo José de Oliveira – R.A 434339

Marcelo Lew – R.A 434341

Juan Antônio Osinga – R.A 419392

Ronaldo Pinheiro da Silva Júnior – R.A 419994

ATPS – EMPREENDEDORISMO

Trabalho realizado como exigência para obtenção de parte da nota da disciplina de Comportamento Empreendedorismo, ministrado pela professora RENATA GARCIA DALPIAZ para curso de Graduação em Administração, Campus Universitário de Cuiabá, da Anhanguera Educacional S.A.

Cuiabá - MT

Abril de 2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO......................................................................................................................... 03

1. Sumário Executivo................................................................................................................ 04

1.1 Missão...................................................................................................................................

1.2 Visão..................................................................................................................................... 04

04

1.3 Identificação do empreendimento..................................................................................... 05

2. Oportunidades e Mercado.................................................................................................. 06

3. Investimento Inicial ........................................................................................................... 07

3.1 Investimento Fixo ............................................................................................................

3.2 Analise de Risco .................................................................................................................. 07

07

4.Custo ..................................................................................................................................

4.1 Custo Fixo .......................................................................................................................... 08

08

4.2Custo mão de obra ............................................................................................................. 08

5.Conclusão.............................................................................................................................. 09

6.Referencias Bibliográficas ..................................................................................................

10

 Anexo

 Relatório etapa 1.

 Relatório etapa 2.

 Relatório etapa 3.

INTRODUÇÃO

Plano de negocio é uma das ferramentas principais para o desenvolvimento de um investimento, o mesmo deve possuir características inovadoras e principalmente ingrediente que faça um investidor ter confiança no projeto alçado.

Para um plano de negocio funcionar deve seguir uma linha de raciocínio e estudar passo á passo como esse projeto vai ser executado analisar as tendências de mercado, as viabilidades do negocio, capital inicial do empreendimento , os custo e principalmente o tempo de retono que esse investimento vai trazer para o investido.

Através do curso de administração vamos compreender como um pano de negocio é importante para um administrado e as consequências de um projeto mal elaborado pode trazer par uma empresa. Através da ATPS de empreendedorismo vamos montar um plano de negocio fictício e entender como essa ferramenta pode colaborar para nosso aprendizado.

1. SUMARIO EXECUTIVO

Doctor Fitness tem como objetivo principal inovar o mercado fitness do estado do Mato Grosso com tecnologia, modernidade e metodologia de ensino fazendo o diferencial de nossos concorrentes diretos. Doctor Fitness conta com apoio de duas marcas conhecidas no cenário nacional uma é a Gracie Barra que desenvolve técnicas de ensino voltadas para artes marciais e outra grande marca que possui metodologia própria é Gustavo Borges essa voltada para preparo físico e qualidade de vida. Ambos buscam atender as necessidades de nossos clientes, que buscam resultados com mais eficiência.

Doctor Fitness possui estrutura física moderna com equipamento de ultima geração e aulas secundarias que proporciona aos nossos clientes utilizar toda estrutura proposta na adesão de nossos serviços, oferecemos também profissionais gabaritados com experiência de mercado que realmente faz a diferença na hora que traçamos o plano de aula. Nós nos preocupamos como a satisfação de nossos clientes e procuramos trazer as novas tendências em primeiro lugar sempre.

Investir em nossa equipe é garantia de saúde e um retorno de qualidade de vida melhor.

1.1 – MISSÃO

Atender com qualidade, ética, postura profissional e principalmente colocar nosso clientes como objetivo profissional e cumprir o plano de ensino traçado em nossa metodologia de ensino.

1.2 – VISÃO

Ser a maior rede de academia do estado e se tornar uma das maiores marcas e referencia em artes marciais e em desenvolvimento fisco.

1.3 - IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO

NOME DO EMPREENDIMENTO

 DOCTOR FITNESS

RAMO DE ATIVIDADE

 Prestação de serviço

TIPO DE NEGOCIO

 Academia de musculação e artes marciais.

PORTE DE EMPREENDIMENTO

 Valor do investimento inicial:

 R$ 600.000,00

REGIME DE TRABALHO

 16 HORAS EM TURNOS

AREA DO EMPREENDIMENTO

 840 metros quadrados.

FATURAMENTO ANUAL PROJETADO

 R$ 900.000,00

NUMERO DE FUNCIONARIOS

 20 funcionários

2. OPORTUNIDADES E MERCADO

Com pesquisas realizadas pela internet em site especializados em saúde vimos que a região centro-oeste do país não tem referencia e nem contribui no crescimento fitness no país, vendo essa necessidade de levar o nosso estado a fazer parte das tendências ou pelo menos chegar perto das regiões que se destacam resolvemos arriscar nesse tipo de empreendimento, nos últimos dois anos esse tipo de mercado cresceu 52% segundo os especialistas das áreas e tem uma proporção ainda maior para 2013. Com técnicas inovadoras esse mercado pretende crescer ainda mais com tecnologia e modernidade, se adaptando a necessidades dos clientes. No Brasil a alta temporada é no verão devido fluxo alto nas praias. Mas como investir nas regiões onde não possui praias? Nesse caso optamos em incluir artes marciais em nosso empreendimento é um dos esportes que mais crescem no Brasil devido à evolução do MMA (Artes Marciais Mistas) que é em sua abreviação em inglês, levamos a imagem de saúde para que possamos amenizar o desinteresse de nossos clientes. Nessas regiões muitos procuram o corpo perfeito e acabam esquecendo que onde eles vivem não possui praias. Optamos pelas duas marcas já que no estado somente na capital possui a uma academia credenciada para GB (Gracie Barra) e não temos registros de uma academia no estado que possui a metodologia do Gustavo Borges. O empreendimento será montado em local estratégico na região que mais cresce em Cuiabá a AVENIDA do CPA como nosso alvo é atender pessoas de classe A e B e com o desenvolvimento da região com empreendimento imobiliários será unir o útil ao agradável transformando nossa marcar em grife para os desse nível.

3. INVESTIMENTO INICIAL

Investimento inicial será dividido entre os quatro sócios ficando assim os valores iniciais de R$150.000,00 totalizando o valor do investimento inicial já proposto nas informações do empreendimento esse valor vai ser utilizado para construção e aquisição dos equipamentos

3.1-INVESTIMENTO FIXO

Cada sócio fica responsável pelos custos fixos em parcelas iguais como pode haver variação não foi definido os valores.

3.2- ANÁLISE DE RISCO

Os riscos desse empreendimento ficam relacionados em alguns pontos

 Localização e valores de mensalidades

 Aceitação do publico alvo

 Profissionais despreparados

 Estruturas defasadas: equipamentos e prédio.

 Concorrentes

 Clientes insatisfeitos.

4. CUSTOS FIXO

Os custos fixos serão divididos pelos sócios conforme a demanda de serviço prestado com as seguintes situações abaixo

 Água

 Luz

 Telefone

 Encargos trabalhistas e impostos

 Pagamento das franquias

4.1-CUSTO MÃO DE OBRA

Os custos de mão de obra são definidos conforme a contratação dos profissionais divididos em suas funções:

 6 Instrutores formados em educação física, custo de R$3.000,00

 4 Mestres de artes marciais, custo R$ 600,00 mas 20% da mensalidade.

 3 Auxiliares de limpeza, custo R$ 750,00 mas benefícios.

 3 auxiliares administrativos, custo R$ 1.000,00 mas benefícios.

 2 auxiliares de Marketing , custos R$ 1.200,00 mas benefícios.

 2 Coordenadores das áreas, custo 2.500,00 mas benefícios.

4.2 -CAPITAL DE GIRO

Modelo do capital de giro é o valor das sobra dos custos que tivemos na construção do empreendimento esse valor é usado para dar assistência ao centro de custos de cada área da empresa. A empresa adota o modelo de divisão de custos cada setor tem seu percentual.

5. CONCLUSÃO

Nosso plano de negocio ajudou a identificar quanto é importante ter um planejamento empresarial e que ser for mal planejado pode levar o empreendimento a falência. Trabalhamos em cima dos de nossa tabela de cronograma atendendo os prazo e as reuniões marcadas o que veio contribuir como nossas responsabilidade não somente como alunos, mas como futuro gestores cada integrante do grupo ficou compromissado em realizar suas pesquisas e em atender as demandas levantadas.Nosso plano de negócios foi baseado em ideias fictícias com os assuntos atualizados e pricipalmente ativos no mercado de investimento em duas áreas tanto abrangendo franquias quanto desenvolvimento e saúde. Mostrando que administração e planejamento pode atender qualquer tipo de negocio se formal ou informal. As considerações finais que temos de plano de negocio é a percepção do trabalho em equipe e todo o desafio que essa ATPS trouxe para o grupo e pelo fato de ser nosso primeiro trabalho agregou muitos na forma de conhecer nossos companheiros.

6.REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 DORNELAS, JOSE - Empreendedorismo no Brasil Web site: http://www.josedornelas.com.br/artigos/empreendedorismo-no-brasil-as-dicas-para-os-iniciantes-e-para-quem-quer-ainda-mais/.

 WEB SITE: http://saude.terra.com.br/bem-estar/fitness-veja-13-tendencias-que-prometem-bombar-em-2013,7b0cf07d0410c310VgnVCM4000009bcceb0aRCRD.html

 WEBSITE: http://www.futebolinterior.com.br/news/245356+Em_crescimento,_Mercado_Fitness_cresce_52_em_tres_anos

 WEB SITE: http://papodehomem.com.br/mma-nasce-um-novo-esporte-no-brasil/

 WEB SITE: http://www.graciebarra.com/br/

 WEB SITE : http://www.academiagb.com.br/