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ATPS GESTÃO DE PROJETOS

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Por:   •  3/11/2014  •  221 Palavras (1 Páginas)  •  282 Visualizações

Introdução

“A burocracia é uma organização na qual a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência (...).” (CHIAVENATO, 1993, p. 285). O autor destaca uma característica extremamente regrada a organização burocrática, de forma que ela use o mérito e a competência como requisitos para admissão, daí a criação de concursos públicos, exames, etc. tal característica está ligada à impessoalidade, pois mostra que não importa a família (nepotismo), influência ou indicação, sempre vai haver regras bem estabelecidas e padronizadas como requisito para com toda a organização, e quem atingi-las terá o mérito e a competência para exercê-la ou usufruí-la, no caso da promoção. Sobre uma visão externa é fácil perceber um lado positivo, que a qualidade da organização ou a comprovação de que o indivíduo está capacitado e tem plena desenvoltura para exercer a função, e assim o mesmo vai ter requisitos para resoluçãosobre o surgimento de algo imprevisto. A única a não ter disfunção, entre as características são a competência e o mérito, que entre todas é considerado a melhor aplicação da burocracia por muitos autores. Pois é um dos desejos da burocracia a previsibilidade de comportamento, assim a medição da capacidade do indivíduo ajuda enormemente para a tal, para que a organização tenha pleno saber de suas habilidades e logo usar ao máximo para a busca da eficiência.

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