Administração De Produção

ATIVIDADES:

Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portifólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o email ,<[e-mail]> <[e-mail]>

OBS: Enviem as respostas das atividades em arquivo normal do World; Não compactem os arquivos pois dificulta o acesso ao conteúdo dos mesmos.

Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas.

PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 31/10/2014.

ATIVIDADE 2 – Valor total 2,5.

O VALOR PARA CADA QUESTÃO É 1,25 PONTOS

Questão 1 Aula 3:

Porque os sistemas intermitente ou flexíveis de manufatura são importantes nas empresas modernas?

Vivemos em uma nova economia a visão de mercado é outra o olhar esta direcionado para as pessoas, a satisfação do cliente é algo que as empresas buscam nos dias de hoje, porém os gostos dos clientes não se configuram como iguais cada um tem um gosto, pensando nisso as empresas se empenharam em criar produtos especializados que configurasse variados tipos e formas, tudo para agradar e conquistar o cliente, mas era necessário desenvolver um sistema que fosse empenhado nesse tipo de produção a produção intermitente ou sistema flexível de manufatura é uma produção que caracteriza essa alta complexidade devido a vários processos que simultaneamente funcionam para gerar variados tipos de produtos, aliado com a alta tecnologia o sistema flexível de manufatura se mostra como uma importante ferramenta e tem a tarefa agregar e integrar todas as informações que são geradas no processo de produção gerando informações importantes para o gerenciamento da linha como um todo.

Questão 1 – Aula 4

Porque a estratégia de produção é claramente uma parte da estratégia geral da empresa? Comente.

É na estratégia de produção que são alocados a maior parte do esforço da organização em desenvolver e determinar quais são os passos iniciais e futuros da empresa é nela que há o encontro de outras estratégias, ou seja, uma junção das estratégias de outros níveis para que possam ser analisadas as informações a fim de identificar os variados parâmetros de mercado e definir o caminho a ser percorrido, por tanto ela se mostra como sendo a principal ferramenta de estratégia da empresa de um modo geral.

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