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Administração SAbores

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Por:   •  27/9/2014  •  963 Palavras (4 Páginas)  •  285 Visualizações

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6ª série

Administração da Produção e Operações

A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de

ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo

professor, e que tem por objetivos:

 Favorecer a autoaprendizagem do aluno.

 Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.

 Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.

 Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício

profissional.

 Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a

realidade.

 Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.

Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem

percorridos ao longo do semestre para a sua solução.

Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida

profissional.

AUTORIA:

Sandro Luiz de Carvalho Neves

Faculdade Anhanguera de Limeira

.

Administração - 6ª série - Administração da Produção e Operações

Sandro Luiz de Carvalho Neves

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COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e

habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir.

 Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente,

introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e

generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo

da tomada de decisão.

 Desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício profissional,

inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou

intergrupais.

 Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico para operar com valores e

formulações matemáticas presentes nas relações formais e causais entre fenômenos

produtivos, administrativos e de controle, bem assim expressando-se de modo crítico

e criativo diante dos diferentes contextos organizacionais e sociais.

 Desenvolver capacidade para realizar consultoria em Gestão e em Administração,

pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e

operacionais.

Participação

Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo

grupo. Para tanto, os alunos deverão:

• organizar-se, previamente, em equipes de 4 a 6 participantes;

• entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e

• observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe.

DESAFIO

A empresa ‘Sabor dos Deuses Alimentos Ltda.’ está fazendo um estudo para aumentar sua

produção de suplementos alimentares. Os gestores desta empresa sabem que para fazer tal

implementação, estes devem possuir uma rede de suprimentos capaz de suprir as

necessidades de um mercado em pleno aquecimento, pois segundo o levantamento da

equipe de marketing da empresa, existe uma expectativa de consumo de 2,5 kg por indivíduo

e para tanto neste primeiro momento é necessária uma produção mensal de 25 toneladas.

Você e sua equipe são os responsáveis por realizar esse estudo e por definirem se é viável ou

não o aumento da produção.

Objetivo do Desafio

Elaboração de um relatório que contenha a escolha da melhor localização da unidade fabril, o

modelo produtivo adequado para o cenário exposto, fluxograma do projeto de fabricação,

cálculo da produção e quantidade de turnos que serão necessários para que possa atender a

demanda presumida.

Administração - 6ª série - Administração da Produção e Operações

Sandro Luiz de Carvalho Neves

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Livro Texto da Disciplina

A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser

utilizado para solução do desafio:

MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P. (orgs.). Administração da Produção e

Operações. Edição Especial. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2012.

ETAPA 1 (tempo para realização: 05 horas)

 Aula-tema: Localização de Empresa. Produto.

Esta atividade é importante para que você compreenda os conceitos, que estão relacionados à

busca de uma localização ótima da empresa e as estratégias competitivas voltadas ao

produto.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

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