Atributos E Atribuições

Unidade I

LIDERANÇA, ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES

Prof. Me. Livaldo dos SantosObjetivos

 Competência – Conceitos

 Classificação das competências

 Atributos de um líder

 Liderança baseada em princípios

 Liderança orientada para resultados Liderança

 Liderar é conduzir pessoas rumo a um objetivo.

 Influência que uma pessoa exerce sobre outros indivíduos:

 atividades dos grupos e equipes.

 Diferente do poder:

 poder indica a habilidade de afetar os resultados com maior

facilidade do que a influência.

 Missão de atingir os objetivos propostos no ambiente

organizacional.

 Habilidade de mudar comportamentos.

 Podem ser representadas de forma autocrática, democrática

ou liberal.Liderança autocrática ou autoritária

 Base no poder de coerção e posição.

 Despende de alta quantidade de energia.

 Maior controle possível sobre as ações e reações das pessoas.

 Gera, no ambiente organizacional, pessoas passivas

e alienadas:

 forma de gerir é impositiva;

 centralizadora das decisões.

 Centralizada no líder.

 Gera tensão, frustração e agressividade.Liderança liberal ou laissez-faire

 Completamente descomprometido.

 Deixa a tarefa da tomada de decisão para seus funcionários.

 Baixa influência.

 Não se envolve com as atividades diárias.

 Gera forte individualismo, agressividade e pouco respeito.

 Produção medíocre e com muitas oscilações.

 A omissão é a marca registrada:

 não planeja, decide ou opina significativamente;

 restringe-se a providenciar recursos.Liderança democrática

 Estilo de liderança comunicativa.

 Objetiva criar grupos ou equipes mais participativos.

 Gera grupos motivados para atender aos objetivos

organizacionais.

 Equilibradamente, centrada no líder e nos subordinados.

 Contribui para formar grupos de amizades e relacionamentos

cordiais:

 comunicações espontâneas entre o líder e subordinados;

 trabalho em ritmo suave e seguro;

 grau menor de controle –

 relacionamentos face a face, mais frequentes.Competência

 Competência vem do verbo latino competere:

 ação de aproximar-se, de encontrar-se, de corresponder.

 Aplicação adequada de conhecimentos, habilidades e

destrezas –

 com atitude e compromisso.

 Capacidade integral de exercer uma atividade.

 Pessoa competente desenvolve habilidades variadas:

 tomada de decisão;

 solução de problemas e conflitos;

 negociação.Competência

 Competência em si:

 grau de preparação teórica, técnica e moral;

 constitui o perfil profissional particular de cada pessoa.

 Competência diante dos outros:

 como a minha competência enfrenta outras competências

 na disputa por um mesmo benefício.

 Competitividade:

 conjunto de condições ótimas

 derivadas da competência em si e da experiência ante

os outros

 para consecução dos objetivos.Competências – CHA

Fonte: Entendimento da autora do livro-texto.Estímulos e decisões

Crenças,

valores,

conhecimentos

Estímulos

(Eventos)

Percepção:

- atenção e seleção;

- organização; e

- interpretação

Avaliação

Atitude

/

Decisão

Comportamento

(ação)

Fonte: Entendimento da autora do livro-texto.Interatividade

Ao analisar as características da liderança liberal, verifica-se

que o líder:

a) tem estilo comunicativo.

b) é completamente descomprometido.

c) objetiva criar equipes participativas.

d) gera grupos motivados para atender objetivos.

e)