Balance Score Card

Palesta de BSC – Balanc Scorecard

Nesta palestra foi observado como e necessário para o desenvolvimento saudável de uma empresa o planejamento e o processo BSC (Balanc Scorecard),só vem agregar, ele nos esclarece sobre como medir é necessário, o BSC nada mais é que uma ferramenta de aferimento ( medição) que nos facilita o planejamento, pois somente com dados relevantes como liquides geral, liquides seca e liquides imediata podemos nos certar de informações para evitar um possível desastre na empresa em questão inclusive sabermos se realmente a empresa e viável ou não, dessa forma podemos dosar as mudanças necessárias a esse desenvolvimento, nos profissionais de gestão sabemos como e difícil que os empreendedores aceitem implementar em seus negócios alguns métodos, mas sabemos também que isso se faz necessário cada vez mais nos dias de hoje. Empreendedores muitas vezes resistentes tem notado os resultados da implementação deste método em seus resultados desta forma nos gestores devemos sempre utilizar de todas as ferramentas possíveis para que a empresa seja beneficiada com mudanças no agora para nos permitir um futuro.

Conclusão: Medir e um primeiro passo e dessa forma conseguiremos executar as mudanças necessárias para um desenvolvimento saudável da empresa.

...