CENTRO ESPORTIVO HIGHLY BRILL

EXERCÍCIO 2.                      MARKETING  Agosto/2021  - Prof. Sonia

Lucas Ricardo da Silva

Humberto Sena

Com as informações disponíveis abaixo, elaborar uma MATRIZ SWOT.

1. Identifique quais levantamentos pertencem ao AMBIENTE INTERNO E AMBIENTE EXTERNO;
2. Separe: AMBIENTE INTERNO – Forças e Fraquezas

                 AMBIENTE EXTERNO – Oportunidades e Ameaças

1. Após as identificações elaborar as metas para a empresa que tem como visão de futuro ser referência nesse setor.

[pic 1]

CENTRO ESPORTIVO HIGHLY BRILL (empresa privada)

• 1. O Centro Esportivo é localizado a dois minutos da estação de ônibus, e à quinze minutos da estação de metrô.
• 2. Embora há uma piscina de médio porte, a mesma não possui sistema de ondas artificiais; como nos demais competidores.
• 3. Ele está localizado ao lado de um dos maiores shopping center da região.
• 4. O Centro é um dos mais antigos da região e está precisando de uma reforma.
• 5. Devido o aumento de salário nos últimos seis anos, residentes locais têm mais condições financeiras para o lazer.
• 6. A taxa de natalidade tem caído nos últimos anos consideravelmente.
• 7. Em geral, as pessoas estão vivendo mais tempo e há um grande número de residentes locais com idade acima de cinquenta e cinco anos.
• 8. O líder de um respeitável clube de mergulho está procurando um novo local para seu negócio.
• 9. A autoridade local está considerando privatizar todos os centros esportivos até o ano 2020.
• 10. Artigos publicitários foram publicados informando que o Centro Esportivo Highly Brill é o primeiro na área a ser premiado com o seguro do padrão de qualidade BS EN ISO 9002.
• 11. Ao Centro foi oferecido o mais novo sistema de esporte radical.
• 12.Ao Centro Esportivo Higly Brill foi concedido uma doação para instalação de rampas e vestiários para pessoas com deficiência física.
• 13. Os funcionários do Highly Brill são extremamente reconhecidos por serem os mais bem treinados e mais respeitados de todos os centros esportivos locais.

Fonte: http://www.marketingteacher.com/lesson-store/exercise-swot-portuguese.html

INTERNO	EXTERNO
FORÇAS	FRAQUEZAS	OPORTUNIDADES	AMEAÇAS
1	2	7	5
3	4	8	6
10		11	9
12
13

Para a empresa ser uma referência no futuro, precisa eliminar suas fraquezas, investindo no centro esportivo em estruturas defasadas, uma piscina mais atual que tenha um sistema de ondas artificiais e trazer benefícios a clientes de longa data. Tendo o intuito de valorizar clientes antigos e assim atrair novos clientes para o centro esportivo.

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