Plano De Marketing Centro Esportivo Skatebording

1ª Etapa: Planejamento

1.1 Súmario Executivo

1.2 Análise de Ambiente

Iremos abrir um centro esportivo voltado para o skate, onde verificamos a que esse esporte vem crescendo em são Paulo sendo o segundo esporte praticado na cidade, tendo 95% de seus adeptos praticando na rua. Enxergarmos a oportunidade de abrir o centro esportivo para que este esporte possa ser praticado com mais segurança, com apoio total dos pais por ser em um lugar seguro com profissionais qualificados.

Fatores Econômicos

A partir de pesquisas realizadas com o público-alvo, pesquisas em revistas, verificamos a dificuldade de pais em localizar professores para este esporte, e também tendo dificuldade e confiança para poder deixar seus filhos em praças e pistas abertas. Sendo assim otimistas e confiáveis a investir seu dinheiro em uma escola própria para o esporte.

Fatores Sócios- culturais

Os jovens que se identificam com esse esporte de vida urbana e com a cultura de skate, com idades entre 5 á 12 anos, estudando e de classe média.

Fatores Políticos, Legais e Tecnológicos

Os fatores políticos, legais e tecnológicos tem pouca influência e impacto sobre este tipo de negócio.

Concorrência

Não temos concorrentes diretos, os concorrentes são pistas de skates que são cobradas para serem utilizadas e professores particulares que dão aulas em praças públicas e obstáculos urbanos.

Fatores Internos

O Centro esportivo possui infra-estrutura adequada, pessoas qualificadas, com ensino médico completo e superior, pessoal de limpeza. Uma pista de skates com linhas de obstáculos para as aulas, com arquibancadas, uma loja com artigos esportivos e de segurança para o esporte, temos vestiários e lanchonetes para os alunos.

Fatores Externos

Oportunidades Ameaças

* A única escola de esporte voltada

ao Skate

* Muita demanda de alunos * Os impostos altos pela localização da empresa que fica no centro da cidade de São Paulo

Fatores Internos

Forças Fraquezas

* Localização

* Atendimento diferenciado

* Pista ampla para competições

* Funcionários qualificados,

eficientes e motivados * Custo de manutenção elevado

1.3 Definição do Público- Alvo

Pessoa Física

Geográficos Atuações na cidade de São Paulo, vamos trabalhar no centro da cidade

Demográficos Crianças de 05 á 12 anos, estudantes, classe média

Psicográficos Jovens que se identificam com o estilo de vida urbano, comportamento e da cultura do skate

Comportamentais Utilização diária, acesso fácil

1.4 Definição do posicionamento no mercado: Como o cliente vê o seu negócio

No mercado não há um centro esportivo direcionado ao skate, achamos nisto uma oportunidade no mercado e sendo um potencial grande. Nossos concorrentes não são diretos, sendo que uns são somente pistas de skates