Case mon biju
Por: marusagarcia • 14/10/2015 • Trabalho acadêmico • 1.800 Palavras (8 Páginas) • 1.624 Visualizações
UNIP – Universidade Paulista
Kaique Rocha – RA: C33519-3
Laís Ribeiro – RA: C37331-1
Marusa Garcia – RA: C3729C-4
Rafael Hilário – RA: C29BEH-6
Rodrigo Santos – RA: C35792-8
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Bombril – Mon Bijou
São Paulo
2015
ATIDADE PROPOSTA EM SALA DE AULA
Analisar Case da Bombril, discutir em grupo sobre o assunto e responder a pergunta, O que você faria de Diferente?
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Rotulo Atual
Figura 2 - Rotulo Sugerido
Figura 3 - Banner da Nova Campanha
SUMÁRIO
ATIDADE PROPOSTA EM SALA DE AULA
INTRODUÇÃO
1 ANALISE DA ESTRATEGIA DOS ESTUDANTES DA ESPN
1.1 1º Objetivo
1.2 2º Objetivo
1.3 3º Objetivo
1.4 4º Objetivo
2 O QUE FARIAMOS DIFERENTE?
2.1 Descrição Dos Objetivos
2.2 Estratégia Para Atingir os Objetivos
2.2.1 Desenvolver Um Programa De Embalagem Para a Linha de Amaciante Mon Bijo
2.2.2 Junção Dos Objetivos: Transformar A Embalagem Como Ferramenta de Marketing e Aumentar o Market Share Em 5% No Prazo De Um Ano
2.2.3 Reduzir O Gap Da Imagem Existente Entre Mon Bijou E O Líder Da Categoria
CONCLUSÃO
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
INTRODUÇÃO
A proposta deste trabalho é analisar o Case da Bombril Inteligênciade embalagem aplicada à linha Mon Bijou.
O Case conta a historia de dez alunos da faculdade ESPN do curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Embalagem. Os alunos receberam como projeto de conclusão do curso o desafio de desenvolver um programa de embalagem para a linha de amaciante Mon Bijou e transformar a embalagem em uma ferramenta de marketing.
A ESPN e a Bombril fizeram uma parceria e juntas ofereceram aos alunos todo o suporte necessário para a elaboração de uma estratégia. Após traçarem os objetivos foi montada uma estratégia com a intenção de surpreender o consumidor, apresentar Mon Bijou de forma diferenciada deixando claro para o consumidor a capacidade ofensiva da marca.
Os alunos desenvolveram um novo produto com embalagem inovadora e um conjunto de ações utilizando a embalagem como ferramenta de marketing. Para isso estipularam três Subprogramas e ações de marketing que tinha como foco principal a integração com a internet.
A finalidade era combinar site/embalagem e ampliar a visitação e a interação com os consumidores o que abriria novas possiblidades para a utilização como ferramenta de marketing.
No final da descrição deste Case nos é perguntado, O que você faria de diferente? Agora, reflita e sugira outras ideias e ações para Mon Bijou.
A nossas sugestões e ações estão descritas neste trabalho.
- ANALISE DA ESTRATEGIA DOS ESTUDANTES DA ESPN
O desafio era acompanhar o crescimento da categoria, diante deste desafio foram traçados objetivos, são eles:
- 1º Objetivo
O 1º objetivo era desenvolver um programa de embalagem para a linha de amaciante Mon Bijou, então foi criada uma nova embalagem com design inovador e com formato, cor e rotulo exclusivo e sofisticado.
Nossa opinião: Investir em uma nova embalagem demanda de um custo alto não só em maquinário para uma nova produção, como em matéria-prima, desenvolvimento desta embalagem e rotulo. Numa pesquisa de campo realizada por nós notamos que todas as embalagens de amaciante que estão no PDC seguem a mesma linha, o mesmo formato e etc. o que deixou claro que são as ações realizadas pelo líder da categoria que o colocam neste patamar além de ser o 1º amaciante no Brasil o que o tornou referencia em perfume.
- 2º Objetivo
O 2º objetivo é transformar a embalagem em uma ferramenta do marketing. Para isso seria mostrando para o consumidor que a marca Mon Bijou é especialista no cuidado com a roupa. Então seria criando um Manual Mon Bijou onde as instruções para ganhar este Manual seriam impressas num contra-rótulo com o titulo de “Mon Bijou Ciclo Completo”. Este manual faz referencia a toda linha Mon Bijou por isso o nome Mon Bijou Ciclo Completo.
Nossa opinião: Esta ação faz com que o consumidor venha a conhecer toda a linha de produtos da marca Mon Bijou e estimular a experimentação da linha completa e aumentar as vendas não só do Mon Bijou, mas de toda linha de produtos. Citar que Mon Bijou é especialista em cuidado com a roupa é dar um Gap na imagem da marca que é opaca diante do líder de mercado. Mas hoje o consumidor não possui tempo hábil para realizar procedimentos complexos para ganhar um manual, o que seria inviável.
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