TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

ELAB E ANALISE DE PROJETOS

Artigo: ELAB E ANALISE DE PROJETOS. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  24/3/2014  •  1.598 Palavras (7 Páginas)  •  1.044 Visualizações

Página 1 de 7

Matéria: 202J - ELAB E ANALISE DE PROJETOS

Exercício 1:

Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto:

I) é um empreendimento repetitivo;

II) tem uma sequência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim;

III) é uma combinação de recursos organizacionais;

IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização.

Estão corretas as opções:

A - I, II e IV

B - II, III e IV

C - I, III e IV

D - I e IV

E - Nenhuma das anteriores

Comentários:

B – Segundo o Guia PMBOK os projetos são temporário que produza um resultado específico, pois não precisa ser estratégico nem crítico, sendo elaborado progressivamente. E um empreendimento repetitivo o Guia trata como sendo operações ou processos.

Exercício 2:

Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas.

Como exemplo de projetos, temos:

I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização

II) Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado

III) Construção de um prédio ou instalação

IV) Jantar de confraternização

São exemplos de projetos as opções:

A - I, II e IV

B - II, III e IV

C - I, III e IV

D - I e IV

E - Todos os itens são exemplos de projetos.

Comentários:

E – Os projetos reúnem uma equipe para realizar o trabalho é temporário, cria um resultado único e é elaborado progressivamente, pois nascem da necessidade de uma empresa para se atualizar no mercado ou até mesmo para atingir a um objetivo comum para empresa.

Exercício 3:

Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas.

Como exemplo de projetos, temos:

I) Realizar uma campanha por um cargo político

II) Implementação de um novo procedimento ou processo de negócios

III) Atender a uma cláusula contratual.

IV) alteração para lançamento de um modelo novo de determinado veículo

São exemplos de projetos as opções:

A - I, II e IV

B - II, III e IV

C - I, III e IV

D - I e IV

E - Todos os itens são exemplos de projetos.

Comentários:

E - Os projetos terminam quando seus objetivos e meta foram atingidos e satisfazem as partes interessadas, sendo para viabilizar um produto, serviço ou resultado que não existia antes.

Exercício 4:

Há organizações que realizam seus projetos em áreas específicas, conhecidas como escritório de projetos, e outras, como empresas de desenvolvimento de software e do ramo da construção civil, cuja sobrevivência depende predominantemente dos projetos que executam. Dentre os principais benefícios que a metodologia de gestão de projetos proporciona, destacam-se:

I) maior satisfação do cliente em relação aos requisitos estabelecidos;

II) redução de incertezas, pela antecipação de situações desfavoráveis;

III) conclusão com mínimas alterações em relação ao objetivo;

IV) realização de atividades em menor tempo e com menor custo;

São corretas somente as assertivas:

A - I e III

B - I e IV

C - III e IV

D - II e IV

E - Todas são corretas

Comentários:

E – Um escritório de gerenciamento de projetos é geralmente uma unidade organizacional centralizada que supervisiona o gerenciamento de projetos e programas de toda organização. A razão mais comum de uma empresa abrir um escritório de gerenciamento de projetos é estabelecer e manter procedimentos e padrões para as metodologias de gerenciamento de projetos e gerenciar recursos atribuídos aos projetos.

Exercício 5:

Com relação às fases ou etapas de um projeto, podemos dizer:

I) as fases também podem ser subdivididas em subfases devido a restrições de tamanho;

II) Cada subfase é associada a um ou mais produtos específicos para monitoramento e controle

III) uma fase do projeto em geral é concluída com uma revisão do trabalho realizado e dos produtos para definir a aceitação

IV) uma fase do projeto pode ser encerrada sem a decisão de iniciar outras fases

São corretas somente as assertivas:

A - I e II

B - I e IV

C - III e IV

D - II e IV

E - Todas as assertivas são corretas

Comentários:

E –

...

Baixar como (para membros premium)  txt (10.5 Kb)  
Continuar por mais 6 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com