Estrategia EMp 1

Tutorial: Planejamento Estratégico

Introdução

Colocado de modo simples, o planejamento estratégico determina para onde uma

organização está indo no próximo ou próximos anos, como a mesma pretende fazê-lo e

como irá controlar se está chegando ou não ao objetivo proposto.

Mais importante, no entanto, que a documentação resultante do planejamento

estratégico, é o processo em si. É muito comum que os planejadores estratégicos de

uma organização já saibam muito do que irá vir a ser o plano estratégico. O processo

organiza esta informação, dentro de uma sistemática.

Contudo, o processo de desenvolvimento de tal plano, ajuda a deixar claro quais são os

planos da organização e garantem que os principais líderes da organização estejam

"todos na mesma página". Existe uma variedade de perspectivas sobre planejamento

estratégico e uma variedade de aproximações usadas nos processos de planejamento

estratégico.

Neste tutorial, utilizamos a abordagem da Administração Estratégica dada pelos

autores Samuel C. Certo e J. Paul Peter[1], esquematizada na figura abaixo.

Como vemos acima, o processo de Administração Estratégica resulta numa avaliação

do a partir de três atividades básicas, a saber:

1. Análise ambiental: ou seja, análise das condições e variáveis ambientais, suas

perspectivas atuais e futuras, as coações, contingências, desafios e

oportunidades percebidas no contexto ambiental.

2. Análise organizacional: análise das condições atuais e futuras da empresa,

recursos disponíveis e necessários (incluindo tecnologias), potencialidades,

forças e fraquezas da empresa, sua estrutura organizacional, sua capacidade

e competência.

3. Formulação de estratégias: ou seja, a tomada de decisões globais e

abrangentes que produzirão efeitos no futuro da empresa dentro de um

determinado horizonte estratégico.