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Fundamentos Da Administração As Empresas

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Por:   •  20/3/2015  •  603 Palavras (3 Páginas)  •  173 Visualizações

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Fundamentos da administração as empresas

PARA QUE SERVE AS ORGANIZAÇOES

1-Para gera lucros

2-Para produzir bens e serviço

3-Para gerar renda e benefícios a comunidade

4-Proporcionar valor para a região

5-Proporcionar educação, saúde, segurança

Conceito de organização

Dentro de uma abordagem mais ampla as organizações “são unidades sociais ( ou agrupamentos humanos ), intencionalmente construídos e reconstruídas, com o fim de atingir objetivos específicos.

Uma organização nunca contribui uma unidade pronta e acabada, mas um organismo social vivo e sujeito continuamente a mudanças.

Tipos de organização:

-Formas – regras, politica, normas, estatuto

-Lucarativas- todos os tipos de organização que vivam de lucro.

-Não lucrativas-ONGs, filantropia, repartições publicas.

Conceito de Sistema

A empresa constitui um sistema . Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade ou funções para atingir um ou mais objetos ou propósitos.

Entrada

RETROAÇÃO

(FEEDBACK)

Processamento

TIPOS DE SISTEMA

Abertos – VARIEDADESENORMES DE ENTRADAS E SAIDAS, POUCO PREVISIVEL.

FECHADOS – Não exitem sistemas absolutamente fechados ex.: motores, relógio artefatos.

As partes da empresa

- Os níveis de organizacionais

- Pode ser chamado de níveis hierárquicos :

Nivel institucional, nível mediador, (intermediário ) eo nível técnico ( nível operacional ).

PRESIDENTE

NIVEL INSTITUCIONAL DIRETOR

TOMA AS DECISOES

--------------------------------------------------------------------------------

NIVEL INTERMEDIARIO

Gerente de divisão

Gerente depto

CAPTA RECURSOS( faz acontecer)

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NIVEL OPERACIONAL

Chefe

Supervisor

RH,FINANCEIRO SEGURANÇA, TI

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Execução das operações ou tarefas

Nível institucional - estabelece objetivos empresariais verifica e analisa alternativas estratégicas, toma decisões, elabora planejamento estratégicos, avalia resultados globais.

Nível intermediário - estabelece objetivos departamentais, verifica e analisa alternativas táticas, toma decisões departamentais elabora e implementa planejamento tático.

Nível operacional – estabelece objetivos operacionais,

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