GESTÃO DE CLUBES DE FUTEBOL PROFISSIONAL ESTUDO DE CASO - SPORT CLUB INTERNACIONAL

Escola Técnica Estadual de Ribeirão Pires

LEANDRO MARTINS BIZAIO

GESTÃO DE CLUBES DE FUTEBOL PROFISSIONAL

ESTUDO DE CASO – SPORT CLUB INTERNACIONAL

RIBEIRÃO PIRES

2010

LEANDRO MARTINS BIZAIO

GESTÃO DE CLUBES DE FUTEBOL PROFISSIONAL

ESTUDO DE CASO SPORT CLUB INTERNACIONAL

Uma abordagem comparativa entre o desempenho técnico e a análise financeira de entidades esportivas, exemplificada no Internacional de Porto Alegre

RIBEIRÃO PIRES

2010

ETEC RIBEIRÃO PIRES / SP

APROVAÇÃO

_____________________________, _______ de _________________________ de 2010.

BANCA EXAMINADORA

Nome Assinatura

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EPÍGRAFE

“O futebol é a coisa mais importante, dentre as menos importantes”

Arrigo Sacchi, treinador vice-campeão mundial em 1994 pela Itália

RESUMO

O presente estudo trás a tona uma das discussões mais freqüentes e prazerosas entre os brasileiros: o futebol. Porém, sua elaboração vida abordar o futebol como uma ciência de entretenimento, ou seja, um negócio lucrativo e alvo de uma oportunidade de boa gestão.

Pode o futebol como negócio ser extremamente rentável à clubes, empresas e investidores, sem deixar de ser uma paixão? Caberá aos gestores deste negócio saber aproveitar a força que move este negócio: os torcedores. Os administradores deste negócio devem aproveitar-se então fidelidade destes e satisfação para geração de receitas e equilíbrio administrativo.

Apresentadas algumas estratégias de gestão esportiva e estratégica, analisadas em coesão com a história do esporte e a Legislação pertinente à entidades esportivas, chegaremos à análise de um caso próximo de nossa realidade e vivenciado em nossa era. A recuperação financeira, administrativa e técnica do Sport Club Internacional de Porto Alegre, com uma gesta focada na revelação de jogadores (fonte profícua em provisão de receitas a baixo custo de investimento) e na qualidade dos serviços, vinculando paixão à satisfação não só de torcer mas também de se entreter com o clubístico e ao esporte.

O caso analisado demonstra como uma gestão baseada no profissionalismo com dados fornecidos pela contabilidade do clube, pode ser muito mais eficaz na condução e tomada de decisões de um clube.

Palavras chave: Gestão, Futebol, Paixão, tomada de decisões, profissionalismo

AGRADECIMENTOS

Agradeço a Deus, criador de todas as coisas, pela oportunidade proporcionada diariamente, porque nele vivemos, nos movemos e existimos e a constante inspiração condicionada.

A um grupo peculiar de amigos queridos, que me incentivaram em momentos de dificuldades e encorajaram a preservar a integridade acadêmica.

Aos professores, pela constante retaguarda de elucidação, sem os quais não haveria formas de se iniciar, desenvolver ou concluir qualquer tipo de apoio.

À Etec pela formação e oportunidade e condição que dá à todos igualitariamente de conseguir formação profissional qualificada e informação atualizada.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

1.1.JUSTIFICATIVA

1.2 OBJETIVO

3. HISTÓRIA DO FUTEBOL NO BRASIL

3.1 PROFISSIONALIZAÇÃO DO FUTEBOL NO BRASIL

4 O FUTEBOL COMO NEGÓCIO

4.1 O CLIETE TORCEDOR

4.2 PLANEJAMENTO E GESTÃO

4.3 MODELO DE GESTÃO APLICÁVEL À CLUBES DE FUTEBOL

4.4 MODELOS DE GESTÃO EXISTENTES E USUAIS

5 ESTUDO DE CASO – SPORT CLUB INTERNACIONAL

5.1 FUNDAÇÃO

5.2 O NOME

5.3 RESUMO DO PROBLEMA

5.4 PATRIMÔNIO

5.5 PROJETO DE FORMAÇÃO DE ATLETAS

5.6 ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

5.7 POLÍTICA DA QUALIDADE

5.8 CRESCIMENTO FINANCEIRO

CONCLUSÃO

REFERÊNCIAS BIBLIGRÁFICAS

ANEXOS

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho