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GESTÃO DE PROJETOS PMI, PMBOK, PMP

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Por:   •  8/5/2014  •  565 Palavras (3 Páginas)  •  483 Visualizações

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Gestão de Projetos

A Gestão de Projetos abrange conceitos valiosíssimos para os profissionais que demonstram um grande interesse por esta área.

• PMI (Project Management Institute)

• PMBoK (Project Management Base of Knowledge)

• PMP (Project Management Professional).

• PMO (Project Management Office)

Breve resumo

O PMI é uma instituição que originou o PMBoK, PMP e PMO. No Guia PMBoK é verificado que ele é apenas um guia e não uma metodologia. Nele são apresentados diversos processos e ferramentas, conforme a necessidade do projeto. Tal guia não define como será gerenciado um projeto, somente apresenta as práticas, isto é, uma equipe determina quais processos serão utilizados. O PMP é uma certificação criada pelo PMI para renomear gerentes de projetos a fim de credenciá-los como um gerente de projetos. Por fim, o PMO conceitua-se como unidade organizacional, próximo a presidência, que coordena a Gestão de Projetos, padronizando suas metodologias.

PMI

*Logomarca do PMI

Segundo Heldman,o PMI é uma associação sem fins lucrativos que tem como objetivo reunir profissionais da área de gerenciamento de projetos para compartilharem experiências e conhecimentos, identificar conceitos sobre gerenciamento de projetos e certificar profissionais da área.

PMBoK

Segundo o “Guia do Conhecimento em Grerenciamento em Projetos (2008)”, PMBoK é um guia (mencionado anteriormente) que oferece uma visão geral sobre o gerenciamento de projetos, oferecendo um vocabulário comum entre profissionais da área, ajudando na comunicação entre os profissionais da área. Além disso, o PMBoK identifica um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, compreendendo 9 (nove) áreas:

• Gestão Integrada de Projeto

• Gestão de Escopo

• Gestão de Custos

• Gestão de Riscos

• Gestão de Prazo

• Gestão de RH

• Gestão de Qualidade

• Gestão de Comunicação

• Gestão de Aquisições

Ou seja, o guia possui informações que foram identificados por profissionais da área e que, se forem usados nos projetos, aumentarão as chances de sucesso nesses projetos. Assim, diante de um conjunto grande de conhecimentos em gerenciamento de projetos, há conhecimentos que são uma ferramenta que podem ser utilizados num processo ou numa prática.

PMP

O PMP (Project Management Professional ou Profissional de Gerenciamento de Projetos) é uma certificação criada e gerenciada pelo PMI, sendo a mais reconhecida e respeitada do mundo sobre Gerenciamento de Projetos.

*No ano de 1999 o PMI tornou-se a primeira organização do mundo a ter seu Programa de Certificação reconhecido

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