MARKETING E VENDAS

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ...............................................................

1. SUMÁRIO EXECUTIVO.................................................

1.1 EQUIPE GERENCIAL .........................................

1.2 LOCALIZAÇÃO E ESTRUTURA ........................

1.3 LOGOTIPO .........................................................

2. O PLANO DE NEGOCIO

3. PRODUTOS E SERVIÇOS ...........................................

3.1 PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO ..............................

4. MERCADO E COMPETIDORES ...................................

4.1 ANÁLISE DA INDÚSTRIA/SETOR ......................

4.2 DESCRIÇÃO DO SEGMENTO DE MERCADO..

4.3 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA .........................

5. MARKETING E VENDAS ...............................................

5.1 PRAÇA .................................................................

5.2 PROPAGANDA E COMUNICAÇÃO ....................

6. ANÁLISE ESTRATÉGICA ..............................................

6.1 ANÁLISE SWOT...................................................

7. PLANO FINANCEIRO ...................................................

7.1 BALANÇO PATRIMONIAL ......................................

8. ANEXOS.........................................................................

9. REFERÊNCIA

10. CONSIDERAÇÕES FINAIS

11. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..............................

12. SUMÁRIO ......................................................................

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Introdução

O objetivo desse trabalho é mostrar a importância de se ter um plano de negócio, e que para empreender é necessário algumas ações, para que essas sejam transformadas em oportunidades de negócio. Uma vez que o empreendedorismo evolui com o homem e as coisas que ele cria, também percebemos que a integração do conhecimento estratégico e dos avanços tecnológicos é um fator importante na criação de uma organização e da manutenção de seu planejamento para o futuro. Com o aumento das necessidades do homem vem as ideias empreendedoras, fazendo com que as organizações sejam criadas e com isso acontece a geração de trabalho e renda. O empreendedorismo assumiu um papel de muita responsabilidade no mundo que vemos hoje, pois com ele nasceu as grandes ideias que revolucionaram nossa vida. A partir desse conceito vamos apresentar um plano de negócio da empresa fictícia: Decodesigner, que é especialista em decoração de ambientes, e tem seu foco voltado a sustentabilidade, uma vez que a ideia é cada vez mais aceita na sociedade que vivemos hoje, devido a preocupação com meio ambiente, mais não muito trabalhada por empresas nessa área.

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1. Sumario Executivo

A Decodesigner foi criada em 2012, é especializada em Gesso, Drywall, iluminação de ambientes, isolamento térmico e acústico, trazendo em seus projetos o conceito de produtos ecológicos para uma sociedade sustentável. O uso de matérias-primas naturais renováveis, obtidas de maneira sustentável ou por biotecnologia, bem como a reciclagem de matérias-primas sintéticas por processos tecnológicos limpos (sem a emissão de poluentes e sem o uso de insumos agressivos).

Nosso diferencial está em oferecer soluções sustentáveis, com preços competitivos, excelência nos serviços prestados e no atendimento aos nossos clientes e fornecedores. Com uma equipe de profissionais preparados para atender e propor as melhores soluções para nossos clientes estamos sempre atualizando nossas ferramentas, pesquisando novos materiais ecologicamente corretos e treinando nossos colaboradores, para satisfazer plenamente as necessidades dos nossos clientes.

Estamos localizados no centro de São Bernardo do Campo, mais precisamente á Rua Jurubatuba 236, em uma área tradicional nessa cidade no que se diz respeito a decoração, pois existem inúmeras lojas de móveis nessa região. Contamos com mais de 1800 m2 de área construída, dispomos de equipamentos e ferramentas modernas e esperamos aumentar nosso efetivo de funcionários

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