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Marketing verde

Por:   •  12/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.371 Palavras (10 Páginas)  •  1.019 Visualizações

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conclusao

   CONCORRÊNCIA

    A rivalidade entre as empresas vem crescendo cada vez mais. Hoje no mercado junto da Faber Castell, temos algumas empresas fortes e crescem a cada ano.

    Algumas empresas são totalmente nacionais e outras aproveitaram o mercado brasileiro para explorar. Neste seguimento podemos usar algumas empresas como exemplo: Molin, Compactor,  que são nacionais, como podemos falar da francesa Bic ou da japonesa Pilot Pen que são bastante conhecidas em território nacional.

    Com a corrida pela liderança do mercado, existem duas empresas que podem ser citadas como as pricipais concorrentes diretas da Faber Castell. Destacando-se cada vez mais a Bic e a Compactor, que ganharam mais espaço e reconhecimento no mercado, veja uma análise sobre essas duas empresas:

   

          BIC

    Criada em 1945, por Marcel Bich com o sócio Eduardo Buffard, compraram uma fábrica na frança fora de Paris e instalaram a empresa para fazer peças de canetas tinteiro e lapiseiras. Depois de obter direitos das patentes para uma esferográfica criada pelo inventor húngaro e naturalizado, Lazer Birch, em 27 de Dezembro de 1950, criou sua esferográfica com um preço mais barato e  nomeou de “BIC” uma versão mais curta de seu nome.

    Segundo dados relevados pelo oficial de 2012, em 20 de Abril de 2012, a Bic Brasil S/A conseguiu comercializar R$ 261.569.000,00 e teve um faturamento de R$ 602.000.000,00 chegando ao segundo lugar no grupo como a mais lucrativa, atrás somente da unidade nos USA.

    PONTOS FORTES:

- Empresa reconhecida no marcado internacional.

- Produz diversos produtos de diferentes áreas.

- Possui fábricas em Manaus, Cajamar e no Rio de Janeiro.

    PONTOS FRACOS:

- O setor de canetas o setor de menos lucros na empresa representando 15% de lucro total.

- Apesar de produzir alguns produtos, ainda precisa importar outros de fora para serem comercializados.

- Devido á demanda do mercado, alguns produtos ainda não possuem preço acessível a todas as classes.

   COMPACTOR

    Empresa brasileira que fabrica artigos de papelaria e escritório. A empresa está localizada em Nova Iguaçu, possuindo também filiais e representantes em outros estados, fundada em 1950 por imigrantes recém-chegados da Alemanha.

    No inicio da  empresa os irmãos concertavam canetas.Atualmente a principal produção está no segmento de canetas esferográficas, lapiseiras e colas. A compactor é responsável pela fabricação da tradicional colar Polar, entre outros produtos bem populares do grande público, possuindo parceria com a alemã Schneider.

    Compactor tem o significado idealizado pelo inventor Buschle e que explica os maiores atributos de todos os seus produtos.

PONTOS FORTES:

- Marca nacional de fácil acesso.

- Hoje é uma das líderes no seguimento no Brasil, atuando também em outros países do MERCOSUL.

- Possui uma conduta ética e  de responsabilidade social e ambiental desde a sua fundação.

PONTOS FRACOS:

- Pelo fato das outras empresas produzirem outro tipo de produtos, elas acabam tendo mais visibilidade.

- Menos variedade de produtos no seguimento de papelaria em comparação com outras marcas mais conhecidas.

- Usam pouco as mídias sócias em geral e divulgam pouco a marca.

Analise final

Pegando esses dados como informação,conseguimos observar que estas empresas a cada dia conseguem se fortalecer ao longo dos anos no mercado.E com um planejamento mais forte,conseguiram uma parte maior dos consumidores.

 AMEAÇAS

    A principal estratégia da Faber Castell para evitar entrada de concorrentes é a continuidade de seu marketing verde que é o grande diferencial das outras marcas que atuam com o mesmo produto, no caso o lápis.

    Resumindo, a Faber Castell está a mais de 200 anos no mercado, é líder absoluto em matérias escolares, em quase todos os países em que atua, e é um grande exemplo para as empresas que ainda não atuam com o marketing verde.

       AMEAÇA DOS PRODUTOS SUBSTITUTOS

É algum produto, serviço ou mesmo atividade que não seja comparável ao que você faz, mas que substitui o seu fornecimento.

“Nem a internet é capaz de elimina-los”. Diz o conde Von Faber-Castell.

    O acessório de escrita mais usado no mundo é também o mais barato. Um único lápis é capaz de escrever 80 quilômetros. Seu suporte técnico é um simples apontador. Você pode deixa-lo de lado por 100 anos e ele ainda escreverá. De forma nenhuma um COMPUTADOR não substitui um lápis. Há um enorme número de escritores, pensadores, arquitetos e músicos que não se desvencilham do lápis, mesmo tendo à disposição a mais alta tecnologia. Não há substituto para a praticidade e para o custo de um lápis.

                        CONCORRENTES INDIRETOS

 

International Paper

 A International Paper é uma empresa global na produção de papéis não revestidos e embalagens, com operações na América do Norte, Europa, Rússia, América Latina, Ásia e norte da África. Seus negócios também incluem a Xpedx, empresa de distribuição na América do Norte. Sediada em Memphis, nos Estados Unidos, a companhia emprega cerca de 59.500 pessoas em mais de 24 países, e atende clientes no mundo inteiro. O faturamento líquido de 2010 foi superior a US$ 25 bilhões.

 No Brasil, a Internacional Paper conta com aproximadamente 2.600 profissionais e seu sistema integrado de produção é composto por três fábricas: duas no Estado de São Paulo e uma no Mato Grosso do Sul. Seus produtos, as linhas de papéis para imprimir e escrever Chamex, Chamequinho e HP e a linha gráfica de papéis Chambril, são produzidos a partir de florestas 100% plantadas e renováveis, certificadas pelo Cerflor (Sistema Brasileiro de Certificação Florestal), gerenciado pelo Inmetro e reconhecido internacionalmente pelo PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification). A companhia também possui a certificação FSC (Forest Stewardship Council – Conselho de Manejo Florestal), reconhecida como um “selo verde” e presente em mais de 75 países.

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