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Por:   •  3/5/2014  •  Tese  •  840 Palavras (4 Páginas)  •  293 Visualizações

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PRODUÇÃO TEXTUAL – INDIVIDUAL

OBJETIVO

Aprimorar o conhecimento aprendido nas disciplinas dos terceiro e quinto

semestres, aplicando o conhecimento à prática por meio da resolução de um estudo de

caso.

Leia o texto em anexo “Com novo CEO, Microsoft tem que encarar mundo pósPC”. Em seguida, responda as questões propostas pelos professores. Esse trabalho

deverá seguir algumas normas conforme descrito nas orientações abaixo:

ORIENTAÇÕES

• O trabalho será realizado individualmente. E o texto serve como ponto de

partida para um estudo/pesquisa e não somente responder perguntas com respostas

prontas no texto.

• É importante que você leia os materiais das disciplinas que ocorrem no

semestre.

• Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se que a biblioteca

digital tem excelentes obras que tratam dos temas propostos (A pesquisa é fundamental

para o bom desenvolvimento do trabalho).

• O trabalho deverá conter capa, folha de rosto, solução do caso e conclusão.

• O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT. Acesse

a Biblioteca Digital, clique em “Padronização” e escolha as opções “Trabalhos

acadêmicos – Apresentação” e “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico”.

• O trabalho deve ser postado no portfólio, na pasta específica.

• Será considerada sua habilidade de escrita através da coesão, coerência,

objetividade e clareza nas informações redigidas.UNOPAR VIRTUAL

Bacharelado em Administração

• Lembre-se que seu tutor eletrônico esta à disposição, na sala do tutor, para

orientações.

ATENÇÃO para o prazo de envio da atividade.

Com novo CEO, Microsoft tem que encarar mundo pós-PC

Companhia demorou para se adaptar ao cenário da mobilidade. Com venda de PCs

em queda, terá de recuperar

tempo perdido sob comando

de SatyaNadella

Steve Ballmer e SatyaNadella:

o passado e o futuro da

Microsoft (Divulgação)

Desde que Steve Ballmer

anunciou sua aposentadoria,

em agosto de 2013, a Microsoft levou quase seis meses para apresentar o nome do

indiano SatyaNadella como seu substituto no comando da companhia.

O processo demorado da escolha, que chegou a incluir até especulações de que

Bill Gates retornaria ao posto de CEO, é reflexo dos enormes desafios que a maior

empresa de software do mundo enfrenta para se manter relevante em um cenário de

mobilidade e serviços baseados em nuvem.

"O risco da irrelevância é o principal desafio que Nadella vai enfrentar como CEO

da Microsoft. A empresa corre esse risco no mercado de mobilidade, porque ainda é

muito associada aos computadores e servidores, que estão se tornando cada vez menos

importantes para os consumidores", diz James Staten, vice-presidente da consultoria

Forrester Research, ao site de VEJA.

Líder no mercado de computadores, a Microsoft coloca o Windows em nove de

cada dez máquinas vendidas no mundo. Durante muitos anos, o cenário não poderia ser

mais confortável. Contudo, a queda na popularidade dos PCs entre os consumidores,

impulsionada pela demanda por mobilidade, coloca o principal negócio da Microsoft em UNOPAR VIRTUAL

Bacharelado

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