Modelos De Estrategia

A função da produção em uma organização é reunir os recursos necessários a produção de bens e serviços , e atender as solicitações dos clientes,

Produtos e serviços suas funções : Planejar, organizar, direcionar, controlar.

níveis de produção: Estratégico(Pensa) ou seja novas tecnologia explorador, tático(reformulam) é o projeto e medida de trabalho e operacional(executam) que e a programação, administração, escolha.

MODELOS DE ESTRATÉGIA

• Perspectiva Top-Down = Posição Global: de cima para baixo

• Decisão Estratégica da Corporação: Quais negócios adquirir ou vender

• Decisão Estratégica do Negócio: Missão e Visão Metas, Objetivos

Retorno sobre o investimento

• Perspectiva Botton-Up de baixo para cima

Experiência operacional diária Decisão Estratégica Funcional: Administrar Recurso Definição de Prioridades

• Perspectiva Requisitos do mercado Necessidades dos consumidores, Ciclo de vida do produto, Ações dos concorrentes

• Perspectivas dos recursos de operação Recursos disponíveis

Capacidade Instalada

• Objetivo Sociedade Aumentar o bem estar da comunidade;

Produzir produtos sustentáveis

• Objetivo dos consumidores

Especificação apropriada; Qualidade consistente; Entrega Rápida;

• Objetivo Empregados

Continuidade de emprego; Pagamento justo; Boas condições de trabalho;

• Objetivo Fornecedores Continuar o negócio; Desenvolver capacidade de fornecimento;

• Objetivos Acionistas- Retorno sobre o investimento; Informações transparentes; Ética

• Objetivos de Qualidade - Reduz custos; Aumenta Confiabilidade

• Objetivos de Rapidez - Reduz estoques; Reduz riscos

• Objetivo Confiabilidade- Economiza tempo; Economiza dinheiro;

• Objetivo Flexibilidade- Agiliza a resposta; Economiza tempo;

• Arranjo Fisico- é a disposição de máquinas, equipamentos e serviços de suporte em uma determinada área, com a finalidade de minimizar o volume de transporte de materiais no fluxo produtivo de uma fábrica.

• Modelo atual Ford, o estoque geral quase n existe , facilita a mivimentação, melhora o fluxo de pessoas, otimiza espaço.

• Tipos de arranjos:

• linear ou por produto- produto fabricado em grandes quantidades, com equipamentos dedicados dispostos de acordo com a sequencia.

• funcional ou por