Modelos De Estrategia
Artigo: Modelos De Estrategia. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: dinho50 • 9/5/2013 • 416 Palavras (2 Páginas) • 466 Visualizações
A função da produção em uma organização é reunir os recursos necessários a produção de bens e serviços , e atender as solicitações dos clientes,
Produtos e serviços suas funções : Planejar, organizar, direcionar, controlar.
níveis de produção: Estratégico(Pensa) ou seja novas tecnologia explorador, tático(reformulam) é o projeto e medida de trabalho e operacional(executam) que e a programação, administração, escolha.
MODELOS DE ESTRATÉGIA
• Perspectiva Top-Down = Posição Global: de cima para baixo
• Decisão Estratégica da Corporação: Quais negócios adquirir ou vender
• Decisão Estratégica do Negócio: Missão e Visão Metas, Objetivos
Retorno sobre o investimento
• Perspectiva Botton-Up de baixo para cima
Experiência operacional diária Decisão Estratégica Funcional: Administrar Recurso Definição de Prioridades
• Perspectiva Requisitos do mercado Necessidades dos consumidores, Ciclo de vida do produto, Ações dos concorrentes
• Perspectivas dos recursos de operação Recursos disponíveis
Capacidade Instalada
• Objetivo Sociedade Aumentar o bem estar da comunidade;
Produzir produtos sustentáveis
• Objetivo dos consumidores
Especificação apropriada; Qualidade consistente; Entrega Rápida;
• Objetivo Empregados
Continuidade de emprego; Pagamento justo; Boas condições de trabalho;
• Objetivo Fornecedores Continuar o negócio; Desenvolver capacidade de fornecimento;
• Objetivos Acionistas- Retorno sobre o investimento; Informações transparentes; Ética
• Objetivos de Qualidade - Reduz custos; Aumenta Confiabilidade
• Objetivos de Rapidez - Reduz estoques; Reduz riscos
• Objetivo Confiabilidade- Economiza tempo; Economiza dinheiro;
• Objetivo Flexibilidade- Agiliza a resposta; Economiza tempo;
• Arranjo Fisico- é a disposição de máquinas, equipamentos e serviços de suporte em uma determinada área, com a finalidade de minimizar o volume de transporte de materiais no fluxo produtivo de uma fábrica.
• Modelo atual Ford, o estoque geral quase n existe , facilita a mivimentação, melhora o fluxo de pessoas, otimiza espaço.
• Tipos de arranjos:
• linear ou por produto- produto fabricado em grandes quantidades, com equipamentos dedicados dispostos de acordo com a sequencia.
• funcional ou por
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