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O Comportamento da empresa QBarato apartir da Situação Problema estabelecida

Por:   •  7/5/2018  •  Trabalho acadêmico  •  1.457 Palavras (6 Páginas)  •  202 Visualizações

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1.0 Introdução:

Esse trabalho consiste em uma análise feita sobre o comportamento da empresa QBarato apartir da Situação Problema estabelecida.

Com os paragrafos a seguir, o objetivo é mostrar o comportamento a qual a empresa deve seguir para conseguir formular e realizar seus objetivos.

As disciplinas utilizadas para a formulação são Matemática Financeira, Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico, Responsabilidade Social e Ambiental, todos apresentados nesse trabalho seguindo as regras ABNT que foi vista na matéria Metodologia Ciêntifica.

2.0: Gestão de Pessoas

A empresa Qbarato possui um setor de Recursos Humanos (RH) e os processos realizados são:

• Provisão: Recrutamento e seleção de pessoal;

• Aplicação: Avaliação de desenvolvimento, orientação e modelos de cargos;

• Remuneração: Remuneração, beneficios e incentivos;

• Desenvolvimento: Treinamento;

• Manutenção: Qualidade de vida no trabalho, relações trabalhistas;

• Monitoração: Banco de dados e sistemas de informações do RH.

Para o recrutamento porimeito é feita a avaliação de curriculos enviados para a empresa, quando os curriculos são escolhidos são feitas as entrevistas edinamicas de grupo. Lembrando que somente com isso não se conhece inteiramente o candidato, portanto, o trabalho do RH em selecionar um novo colaborador émuito importante, é necessário, que nesse pequeno tempo para a escolha de um novo funcionário o RH consiga perceber quais são os valores do entrevistado e se eles são compativeis aos da empresa, para assim a pessoa se comprometa com o trabalho a ser feito junto a companhia.

Quando é feita a Entrevista de Desligamento, o RH trabalhe com bastante tato, já que a entrevista não é obrigatoria ao funcionario que está se desligando da empresa.Quado o funcionário é demitido a entrevista de Desligamento é feita para entender o motivo pelo qual isso ocorreu (competências insatisfatórias, razões pessoais ou estruturais). Quando o funcionário pede demissão a entrevista é feita para endentes o motivo pelo qual ele escolheu o desligamento (ambiente de trabalho, salario, beneficios, desenvolvimento e etc).

O programa de integração do novo funcionário deve ser feito para que ele entenda a empresa e que ele se sinta bem vindo ao seu novo local de trabalho. No programa, o funcionário tem que ser aprensentado aos valores da empresa, os seus clientes, os metodos tomados para que a empresa cresca e mostrar que ele faz parte desse crescimento. Ele tem que saber qual é a sua importancia dentro da empresa. Para que esse programa de integração seja satisfatório, o RH tem que trabalhar para que as informações sejam passadas com clareza.

Na pesquisa de clima organizacional, o RH quer saber quais são as falhas que a empresa esta tendo e o que pode ser feito para que continue o crescimento da empresa. É bom para o gestor entender como os colaboradores se sentem detro da empresa, para que ele veja a empresa pelos olhos do funcionario.

Entre os itens que podem ser estudados na pesquisa estão: salários, plano de carreira, local de trabalho, estrutura do trabalho, treinamentos, palestras, relacionamento com os colegas de trabalho e seus superiores, resistencia a mudanças e como o colaborador se sente dentro da empresa. A pesquisa é feita através de um questionário com perguntas de multipla escolha, facilmente respondidas por todos. Depois desses estudos, deve-se chegar a uma conclusão que ajude ao gestor tomar medidas que façam com que a satisfação do funcionario aumente para que a empresa cresça ainda mais.

A Cultura Organizacional representa os valores, crensas, atitudes e a forma como as decisões são tomadas. Ela ajuda a entender a personalidade dos colaboradores para que a produtividade e a satisfação no ambiente de trabalho ajudam a empresa a crescer e se desenvolver, além de proporcionar um bom ambiente de trabalho para seus funcionários, ja que uma grande parte da vida deles, eles passam dentro da empresa.

2.1: Matemática Financeira:

Para que ocorra o crescimento, a empresa precisará pegar um emprestimo com banco no valor de R$ 100.000,00, foram feitas pesquisas em 4 bancos, com tempos e juros distindos.

Banco A Banco B Banco C Banco D

Taxa de Juros 6,8% a.a 11,6% a.a 9,6% a.a 5,9% a.a

Nº Parcelas 180 meses 108 meses 144 meses 240 meses

O resultado obtido em cada um dos bancos segue a baixo:

Banco A

m= v.(1+i)^n

m= 100000.(1+0,068)^15

m = 100000*2,682

m= R$ 268.200,00

Valor da parcela: R$268.200,00/180 = R$1.490,00

Banco B

m=v.(1+i)^n

m=100000. (1+0,116)^9

m = 100000*2,685

m= R$ 268.500,00

Valor da parcela: R$ 268.500,00/108 = R$ 2.486,11

Banco C

m=v.(1+i)^n

m=100000. (1+0, 096)^12

m = 100000*3,004

m= R$ 300.400,00

Valor da parcela: R$ 300.400,00/144 = R$ 2.086,11

Banco D

m=v.(1+i)^n

m=100000.(1+0,059)^20

m = 100000*3,147

m= R$ 314.700,00

Valor da parcela: R$ 314.700,00/240 = R$ 1.311,25

Dessa forma, verificamos que o Banco A é o com a melhor taxa de juros, e por isso deve ser

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