O Resumo Startup
Por: Adriellen Max • 5/6/2020 • Trabalho acadêmico • 2.678 Palavras (11 Páginas) • 234 Visualizações
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“Startup sustentável: um caso de empreendedorismo verde”
Administração Empresarial Faculdade Anhanguera de Pelotas 14 pag.
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
MICHELIANE DA SILVEIRA MACHADO
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL:
“Startup sustentável: um caso de empreendedorismo verde”
Gravataí 2020[pic 10]
MICHELIANE DA SILVEIRA MACHADO
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL:
“Startup sustentável: um caso de empreendedorismo verde”
Trabalho de Portfólio do 4° semestre, apresentado como requisito parcial para a obtenção de média semestral, do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais.
Orientadores: Prof. Ewerton Cangussu, Prof.ª. Natália Woitas, Prof.ª. Emilia Okayama, Prof.ª. Maria Eliza Pacheco, Prof.ª, Janaina Vargas Testa.
Gravataí 2020
SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO 3
- EMPREENDEDORISMO 4
- GESTÃO DE PROJETOS 7
- MODELOS DE GESTÃO 9
- HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE 10
- Legislação social e trabalhista 11
- CONCLUSÃO 12
INTRODUÇÃO
A inovação tem sido muito importante em nossa realidade, visto que estamos enfrentando significativas alterações climáticas e também grande escassez de produtos. Pensando nisso é possível assimilar a urgência em encontrar uma solução sustentável em prol da economia e principalmente do meio ambiente.
E indo mais afundo neste assunto é possível identificar um grande desafio a vencer. Gerar resultados eficaz através de um empreendimento sustentável, já que até então conhecíamos apenas o empreender, “ato deliberado de se praticar alguma coisa” (FERREIRA,1999, p.741). É preciso ir além do “apenas empreender”, com as mudanças em todos os ambientes entendemos a necessidade de empreender de maneira inovadora e sustentável.
O empreendimento normal tem foco em implementar novos negócios e atuar nestes. Já o empreendimento sustentável além da implementação do novo, também tem como característica principal a preocupação com a localidade onde está sendo inserido. Pois é através destes que conseguimos influenciar a sustentabilidade destes lugares.
Tendo em vista este assunto, iremos apresentar neste trabalho um exemplo de empreendedorismo sustentável, destacando os elementos que configuram este modelo de empreendedorismo. Após esta introdução estarei apresentando procedimentos e dados utilizados para este estudo, também revelando a importância das pequenas e novas empresas neste modelo de empreendimento.
Em destaque veremos os modelos de Startups que vem substituindo processos engessados e revolucionando a forma de empreender, trazendo resultados positivos para a chamada “Nova economia”, que tem foco neste surgimento de novos modelos de negócios.
EMPREENDEDORISMO
- CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR SOCIAL
Em meio a tantas oportunidades, diversidade e espaço é possível se dizer que facilmente podemos encontrar alguém com uma excelente ideia empreendedora, que visa principalmente sua independência financeira através de um negócio próprio. A dificuldade não estará na criação, mas sim na sobrevivência deste negócio. Visto que apenas uma “boa ideia” não seria o suficiente diante do mercado competitivo e dos diversos problemas sociais que estamos vivenciando. Manter-se atualizado é um dos principais métodos a serem seguidos para que se encontre e se planeje estratégias de crescimento. Além claro, da preocupação real com os problemas sociais e o entendimento do mercado onde está inserido.
Além do otimismo, é preciso também estar ciente dos riscos que corremos ao empreender, ser protagonista da situação e com a visão no empreendimento social, focar na solução para os problemas sociais existentes.
É indispensável manter algumas habilidades que auxiliam principalmente o início da trajetória de um empreendedor, abaixo gostaria de destaca-las:
>Iniciativa: Para pôr em prática sua ideia e enfrentar os obstáculos;
>Autoconfiança: Passar segurança para a equipe que se sente mais segura quando entende que sua liderança confia e tem certeza do que está fazendo.
>Realização: Nada além da prática, fazer, testar, conversar com os clientes sobre o produto.
>Planejamento: Criar, estudar o mercado, acompanhar, elaborar estratégias.
>Perseverança: Persistir se for uma persistência inteligente, identificar isso através dos sinais de caminho percorrido, resultados bons e caminhos certos.
Contudo é importante salientar também as características de um empreendedorismo verde, que hoje é o principal responsável pela mudança de atitude das empresas que vem apostando em melhorias para a sustentabilidade do planeta.
Reduzir, reutilizar, Reciclar.
São pontos fortes que vem ganhando espaço no empreendedorismo e com isso agregando valor ao negócio.
Destaco abaixo as principais características do empreendedorismo verde:
- Melhoria do bem-estar social
- Luta pela equidade na sociedade
- Combate a escassez e redução as ameaças ao meio ambiente
- Uso eficiente de recursos
- Redução de emissões de carbono
- Responsabilidade social.
E através deste conceito temos hoje um modelo de empreendimento que vem crescendo bastante no mercado, podemos chamar de Startup.
“Startup é uma instituição humana que desenhada para criar um novo produto ou serviço em condições de extrema incerteza” (CROWN PUBLISHING GROUP, 2011). Considerado um modelo escalável de empreendimento, que atua em um senário de incertezas, uma Startup necessita sempre de inovação para que não seja considerada uma empresa convencional. Este modelo de empreendedor vem ganhando cada vez mais espaço, pois já está comprovado o resultado positivo. Segundo a Associação Brasileira de Startups (Abstartups), do ano de 2015 a 2019, o número de Startups no País mais que triplicou, passando de 4.151 para 12.727. Um dos principais fatores deste crescimento está ligado ao empreendedor Brasileiro que vem apostando fortemente na abertura e desenvolvimento de Startups.
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