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Por:   •  9/3/2014  •  Resenha  •  578 Palavras (3 Páginas)  •  392 Visualizações

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Empregabilidade

Baseia-se na recente nomenclatura dada à capacidade de adequação do profissional ao mercado de trabalho. Quanto mais adaptado o profissional, maior sua empregabilidade.

O termo surgiu na última década, pela necessidade dos trabalhadores de adquirir novos conhecimentos que os habilitassem a acompanhar as mudanças no mercado de trabalho.

CRIATIVIDADE

A criatividade é pensar em maneiras de criar soluções inovadoras para problemas existentes dentro e fora de uma empresa.

Na economia em que vivemos, o que restou para empresa em termos de competitividade é a INOVAÇÃO, e inovação só vem de pessoas e não maquinas, porque é necessário conhecimento.

O empregado não tem mais estabilidade no emprego, é preciso que apresente ideias e habilidades novas a cada dia.

A exigência para se manter no mercado de trabalho é uma segunda língua, informática, um bom relacionamento para com os colegas de trabalho, ter uma boa comunicação tanto verbal quanto escrita, responsabilidade, ética, comprometimento.

Sempre buscando agregar seus conhecimentos, pois conhecimento é levado consigo para qualquer lugar que seja, ou empresa que passar.

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Se faça a pergunta, você é EMPREGAVEL?

Para se considerar empregável é necessário atender as exigências do mercado, buscar as tendência, antecipar ideias.

PROFISSÃO EM ALTA

Em ano de eleições é sempre grande a busca de engenheiros pelo mercado de trabalho, devido o grande numero de obras.

Profissão Motivos para a alta demanda

1 Marketing Digital Não há mais dúvidas que o digital é uma realidade dentro do mercado e que as empresas estão cada vez mais vendo a importância de possuir um foco nisto.

Devido à conectividade e a maior presença dos consumidores no ambiente online, é possível hoje mapear e focar a comunicação no seu público-alvo. Com isso, a tendência é fugir dos meios massificados, tendo além de um saving de budget, um posicionamento muito mais assertivo junto ao target.

2 Go to market ou Planejamento Comercial 2013 foi um ano muito apertado para a indústria de bens de consumo e as projeções para 2014 são de um mercado muito mais competitivo e com uma margem de lucro cada vez menor para conseguir ganhar posicionamento, isso inevitavelmente desenvolve a necessidade de criarem cadeiras com foco mais estratégico nas ações das áreas comerciais e cadeiras com viés analítico que acompanham a implementação dessas estratégias diretamente no ponto de venda.

3 Marketing e Vendas Gerente de Acesso Público / Privado - Mudança no perfil e tipo de fonte pagadora, cada vez mais governo, hospitais e operadoras embasam suas decisões em necessidades especificas e em nos conceitos de Healtheconomics, é fundamental que os fornecedores estejam preparados para entender e atender as demandas destes mercados.

4 Engenheiro de orçamento Necessidade de maior controle sobre o retorno financeiro das obras (margens menores) e a uma expectativa de maior volume

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