Organics - Comercio de Alimentos Organicos Delivery em Natal,RN
Por: MARCUSFREIRE0504 • 18/10/2016 • Trabalho acadêmico • 816 Palavras (4 Páginas) • 417 Visualizações
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CST em MARKETING - 3NA Orientadores
201407216 - Edson Soares dos Santos Prof. Msc. Leonardo Doro Pires
201400815 - Marcus Alexandre Freire de Sousa Profª. Drª. Liêda Amaral
201409229 - Maxwell Araújo de Oliveira
Parceria Chave | Atividades Chave | Proposta de Valor | Relacionamento com o Cliente | Segmento de Clientes | |
. Cooperativa dos Produtores de Orgânicos | . Estimular Criação da Cooperativa de Produtores de Orgânicos | . Vender vida saudável | . Automatizado | . Pessoas que valorizam ou buscam por uma vida saudável | |
. Empresa Terceirizada de Entrega | . Formação da Cadeia Produtiva | . Vender saúde e qualidade de vida | . B2B personalizado | . Pessoas com doenças crônicas | |
. Grupos Esportistas | . Capacitação de Produtores | . Venda de produtos orgânicos certificados | . Quisosque Físico | . Atletas profissionais | |
. Personal Trainers | . Seleção e Treinamento de Colaboradores Operacionais para o Centro de Distribuição | . Missão Sócio Ambiental |
| . Pessoas adeptas de dieta vegana | |
. Academias de Ginástica | . Operação Comercial B2B |
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| . Praticantes de esporte em geral |
. Restaurantes | . Desenvolvimento e Manutenção das Ferramentas Comerciais Digitais |
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| . Hotéis, Restaurantes e Pousadas |
. Profissionais da Área de Nutrição | . Certificação de Produtores |
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| . Cias Aéreas |
. Profissionais da Área de Saúde | Recursos Chave |
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| Canais | . Hospitais e Clínicas |
. Pessoal Administrativo e Operacional |
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| . Web Store - B2B - Quiosque | . Hospedagem para Idosos | |
. Vendedores do Quisosque |
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| . Aplicativo multi-plataforma |
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. Centro de Distribuição |
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| . Serviço de Delivery |
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. Equipamentos do Quiosque |
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| . Parcerias Comerciais |
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| . Empresa de Entregas |
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| . Nutricionistas |
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| . Equipamentos Centro de Distribuição |
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| . Profissionais de Saúde |
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| . Profissionais de Ed. Física |
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| . Academias |
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| . Mídias Sociais |
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Estrutura de Custo |
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| Fontes de Renda | Mensal | Ano 1 |
1. Investimento Fixo ** | R$ 62.985,00 |
| A. Comissão 40%* | R$ 52.000,00 | R$ 624.000,00 |
2. Investimentos Fixos | R$ 30.540,58 |
| B. Vendas Quiosque | R$ 10.920,00 | R$ 131.040,00 |
2.1. Estoque Inicial | R$ 620,00 |
| C. Sacola Ecológica | R$ 975,00 | R$ 11.700,00 |
2.2. Caixa Mínimo | R$ 29.920,58 |
| Total de Receitas | R$ 63.895,00 | R$ 766.740,00 |
3. Investimentos Pré-Operacionais | R$ 36.000,00 |
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TOTAL DE INVESTIMENTOS | R$ 129.525,58 |
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A. Custo Fixo Mensal | R$ 22.535,73 | R$ 270.428,76 |
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B. Custo de Comercialização | R$ 8.945,30 | R$ 107.343,60 |
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B.1. Impostos | R$ 3.833,70 | R$ 46.004,40 |
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B.2. Custos de Vendas | R$ 5.111,60 | R$ 61.339,20 |
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C. Custo de Mercadoria Vendida | R$ 21.320,00 | R$ 255.840,00 |
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TOTAL DE GASTOS MENSAIS | R$ 52.801,03 | R$ 633.612,36 | |||
** ( Máquinas, Móveis, Utensílios, Equipamentos, Computadores) | * Sobre o total de vendas geradas pelo site e no B2B | ||||
lndicadores | Ano 1 | Descrição | Valor | Valor Anual | (%) |
Ponto de Equilíbrio | R$ 513.803,14 | 1. Receita Total de Vendas | 63.895,00 | 766.740,00 | 100.00% |
Lucratividade | 17,36% | 2. Custos Variáveis Totais | _ | _ | _ |
Rentabilidade | 102,78% | 2.1.(-)Custos com Materiais Diretos e/ou CMV(*) | 21.320,00 | 255.840,00 | 33.36% |
Prazo de retorno do investimento | 12 meses | 2.2.(-) Impostos sobre Vendas | 3.833,70 | 46.004,40 | 6.00% |
2.3. (-) Gastos com Vendas | 5.111,60 | 61.339,20 | 8.00% | ||
Total de Custos Variáveis | 30.265,30 | 363.183,60 | 47.36% | ||
3. Margem de Contribuição | 33.629,70 | 403.556,40 | 52.63% | ||
4. (-)Custos Fixos Totais | 22.535,73 | 270.428,76 | 35.27% | ||
5.Resultado Operacional: LUCRO | 11.093,97 | 133.127,64 | 17.36% | ||
Crescimento Anual de Vendas 20% | Ano 1 | Ano 2 | Ano 3 | Ano 4 | Ano 5 |
R$ 766.740,00 | R$ 920.088,00 | R$1.104.105,60 | R$ 1.324.926,72 | R$1.589.912,06 |
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