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POLÍTICAS DE NEGOCIAÇÃO - CONFLITOS

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Por:   •  28/2/2015  •  244 Palavras (1 Páginas)  •  320 Visualizações

POLÍTICAS DE NEGOCIAÇÃO - CONFLITOS

Síntese: Funcionários com valores diferentes geram conflitos em empresas.

O profissional que valoriza a experiência, o Baby Boomer, muitas vezes enfrenta problemas com a geração Y, jovens de até 30 anos com ideias novas e muita energia. Isso tudo pode deixar os mais velhos inseguros, principalmente a geração X, aquela que fica no meio das duas.

Atualmente as empresas enfrentam conflitos entre seus funcionários devido às diferentes personalidades das gerações X, Y e Z. Com valores e formas de pensar diferentes, essas gerações sempre se encontram em conflito.

A geração X, se depara com muitos gestores da geração Z, esta posição de pessoas tão novas em cargos de chefia gera insegurança nos mais velhos que muitas vezes são avessos à mudanças e inovações com uso de tecnologia para todos os processos. A geração Z é inovadora, utiliza a tecnologia para todas as funções, já a geração X é conservadora e não está muito disposta à mudanças contínuas. Mas a geração X já está se adaptando com a forma de trabalhar da geração Z, visto que os resultados para a empresa são em sua maioria satisfatórios, onde o que prevalece é a competência.

Enfim, em ambas as gerações as empresas encontram pessoas competentes e que muitas vezes se completam, uma com a experiência que é de extrema importância para os processos da empresa, outra com espírito inovador que também é primordial para que melhores resultados sejam gerados e novos projetos sejam concretizados.

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