Recrutamento, fontes e meios de recrutar pessoas

Passo 1:Recrutamento, fontes e meios de recrutar pessoas

Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados a capazes de ocupar cargos dentro da organização. È basicamente um sistema de informação por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher.O recrutamento de pessoal constitui uma sistemática que objetiva atrair candidatos diretamente nas fontes de recrutamento, sejam elas internas ou externas.

Segundo Chiavenato propôs em 1983 que a seleção de Recursos Humanos poderia ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo,ou mais amplamente entre os candidatos recrutados para um processo seletivo, aqueles mais adequados aos cargos existentes da organização visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho no quadro de pessoas, esta afirmação sugere que o papel primordial do selecionador de pessoas fosse então, garantir enquanto a estratégia de gestão de recursos Humanos, a eficiência das atividades mediadas dentro das organizações mantendo ou elevando a produtividade via seleção de perfil psicológico. Compreendemos a prática de recrutamento como as seguintes etapas:

• Recebimento da vaga;

• Anúncios ou divulgação de vagas em fontes e parceiros de recrutamento;

• Análise e triagem de currículos oriundos destas ações;

• Convocação de candidatos para processos seletivos.

Abordando-os as etapas para que podemos entendê-las melhor:

• Recebimento da vaga: o trabalho de recrutamento inicia no momento em que se recebe a liberação da vaga.Embora a nomenclatura deste documento se diferencie de empresas para empresas, e o objetivo é o único: é munir a divisão de recrutamento e seleção sobre os dados e critérios que servirão de base para aprovar o currículos.

• Anúncios ou divulgação de vagas em fontes e parceiros de recrutamento: Na etapa de anúncios,podemos citar 3 condutas:

1. Recrutamento internos;

2. Recrutamento externo;

3. Recrutamento misto.

• Recrutamento Interno: consiste nas práticas empregadas à divulgação de vagas em aberto dentro das empresas ou organização, focando no mercado de mão-de-obra.As vantagens é que aproveita melhor o potencial humano da organização,probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos, e custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo, etc.E as desvantagens são que pode bloquear a entrada de novas ideais, experiências e expectativas,mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização, ideal para empresas burocráticas e mecanísticas.

• Recrutamento externo: Consiste nas práticas empregadas à divulgação de vagas em aberto para o mercado de mão -de –obra externo à organização /empresas, exemplos: contratação de agências de emprego, anúncios em jornais, etc.As vantagens são, que enrique o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades, introduz sangue novo na organização:talentos,