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Recursos Humanos. Perfil Profissional

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Por:   •  8/4/2014  •  Seminário  •  293 Palavras (2 Páginas)  •  241 Visualizações

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Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos.

Gestão de Pessoas é o departamento por administrar pessoas, pode ser chamado também de Departamento Pessoal. É responsável pela divulgação da cultura organizacional. Tem total caonhecimento dos processos internos.

Uma das áreas empresárias que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos. A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorreu hoje.As mudanças são tantas que até o nome da área está mudando.

Em muitas organizações o nome "Administração de Recursos Humanos" está sendo substituída por termos como: Gestão de Talentos humanos, Gestão de Pessoas, entre outras. A história da Gestão de Pessoas é relativamente recente. Tudo começou com a Revoluçao Industrial e veio para nossos dias com força total.

Perfil de Um Profissional

Capacidade de compreensão da necessidade do contínuo aperfeiçoamento profissional e do desenvolvimento da autoconfiança, demonstrando predisposição para o aprendizado contínuo. Capacidade de atuar em equipes multidisciplinares e multifuncionais. Flexibilidade e proatividade diante das mudanças. Orientação para resultados. Capacidade de compreensão da necessidade do contínuo aperfeiçoamento profissional e do desenvolvimento da autoconfiança, demonstrando predisposição para o aprendizado contínuo.

Perfil de Competência:

Conhecimentos: Políticas Públicas de Saúde; Processos Administrativos, Gestão de Projetos, Gestão de Serviços, Gestão da Qualidade; Informática; Noções de Sistemas de Informação; Noções de Gestão de Equipes, de Recursos e de Tempo; Noções de Gestão de Contratos; Missão, Valores, Diretrizes etc.

Habilidades: Planejamento, Organização, Controle e Gestão. Trabalho em equipe; Comunicação; Processo decisório; Eficácia, eficiência e efetividade. Emissão, análise e aperfeiçoamento de relatórios gerenciais. Sistemas de Informação.

Atitudes: Gestão; Comprometimento; Confiabilidade; Sigilo; Ética; Disciplina, Rigor técnico-administrativo e Pro atividade, alinhamento aos valores institucionais.

Etapas do Processo de Avaliação:

• Análise curricular

• Prova Teórica

• Dinâmica / Entrevista Coletiva

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