Resumo Gestao De Pessoas

G

ESTÃO DE

P

ESSOAS

–

I

DALBERTO

C

HIAVENATO

C

ONCEITO E IMPORTÂNCIA DA

G

ESTÃO DE

P

ESSOAS

A Gestão de Pessoas situa-se num contexto representado por

organizações e pessoas

que interagemnuma relação de dependência mútua, onde a organização possibilita às pessoas o atingimento deobjetivos que seriam-lhe intangíveis caso atuassem individualmente e em contrapartida as pessoasformam a força motriz para as organizações atinjam seus objetivos e cumpram suas missões.A Gestão de Pessoas é

contingencial e situacional

pois depende de vários aspectos organizacionaiscomo cultura e estrutura organizacional oambiente em que a organização se encontra entreoutros.Nos tempos atuais o processo produtivo só épossivel devido a colaboração de diversosparceiros que continuarão colaborando casorecebam retornos. Sendo assim a organizaçãoreúne esses recursos oferecidos, realiza oprecesso produtivo e gera retorno para seusparceiros mantendo a continuidade do negócio.

Empregabilidade

: Capacidade das pessoas de conquistar e manter empregos.

Empresabilidade:

Capacidade dasempresas para desenvolver eutilizar as habilidades intelectuiase competitivas de seus membros.O parceiro mais

íntimo

daorganização é o empregado.

JETIVOS DA

G

ESTÃO DE

P

ESSOAS

A Gestão de Pessoas nas organizações é a função que permite acolaboração

eficaz

das pessoas para o atingimento de metasorganizacionais e inviduias.São objetivos da Gestão de Pessoas:

1-

Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão:

O RH deve conhecer a

identidade organizacional

(missão, visão de futuro, valores) e atuar sempre vinculado a ela (EFICÁCIA).

2-

Proporcionar competitividade à organização:

Significa saber empregar a força de trabalho,