Taylor E Fayol

Teoria Clássica da Administração

As principais atribuições da área de gerenciamento de capital são mensurar corretamente o requerimento de capital e os riscos materiais inerentes à operação; utilizar sistemas adequados de monitoramento através de reportes periódicos e prover informações que possibilitem o investimento em novos negócios, mesmo em um ambiente de estresse.

Definiu as funções do administrador, fazendo uma distinção com os responsáveis pela execução das tarefas; e

Funções: Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.

Elaborou os 14 princípios gerais da administração.

1° Divisão de trabalho: Executando somente uma parte da tarefa, um trabalhador pode produzir mais e melhor com o mesmo esforço com a especialidade de usar o esforço humano;

2° Autores e Responsabilidades: Autoridade e o direto de dar ordens e conseguir obediência: responsabilidade é um corolário de autoridade;

3° Disciplina: É necessário haver obediência as regras da organização, melhor maneiras com chefes e regras justas e claras.

4° Unidade de comando: Deve haver somente um chefe para cada empregado.

5° Unidade de direção: Todas as unidades da organização devem seguir em direção aos mesmos objetivos através de um esforço.

6° Subordinação do interesse individual ao interesse geral: Os interesses da organização devem ter prioridade sobre os interesses.

7° Remuneração do pessoal: O salário e a compensação para o pessoal devem ser justos, tanto para o pessoal como a organização;

8° Centralização: Deve haver um equilíbrio entre o envolvimento do pessoal, através da descentralização final do administrador através da centralização;

9° Cadeia de comando linha de autoridade ou hierarquia: As organizações devem ter uma via de autoridade.

10° Ordem: Pessoas e matérias devem estar em lugares adequados e no tempo certo para máximo de eficiência – isto é um lugar para cada coisa e cada coisa tem seu luga;

11°Equidade: É necessário bom senso e experiência para assegurar um tratamento a todo o pessoal os quais devem ser tratados da mesma forma;

12°Estabilidade do pessoal: A rotatividade de mão de obra deve ser diminuída para manter eficiência da organização;

13° Iniciativa: Os empregados devem ser encorajados desenvolver e implantar planos de melhorias;

14° Espirito de equipe (a administração deve promover um espirito de unidade e harmonia entre o seu pessoal para um trabalho em grupo.

Teoria Clássica:

A visão de Fayol sore as funções básicas da empresa está ultrapassada

Hoje as funções recebem o nome de áreas da administração.

Funções