Z TEORIA Conceito e desenvolvimento

TEORIA Z

Conceito e Desenvolvimento:

Antes da sua morte, McGregor estava a desenvolver a teoria Z, que sintetizava as teorias X e Y nos seguintes princípio:

-Emprego para a vida

-Preocupação com os empregados

-Controle informal

-Decisões tomadas por consenso

-Boa transmissão de informações do topo para os níveis mais baixos da hierarquia.

William Ouchi apresenta um conjunto de ideias, experiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração, concentrado em três instituições tradicionais e milenares, a saber:

Emprego vitalício

O Japonês ingressa no emprego logo após seus estudos e tende a nele permanecer a vida toda -

Remuneração por antiguidade

São remunerações anuais constituídas de gratificações concedidas duas ou três vezes por ano e que guarda certa relação com desenvolvimento econômico da empresa. -

Sindicato por empresa O sindicalismo por empresa é o caminho que os trabalhadores japoneses escolheram para responder ás necessidades da situação trabalhista pós-guerra, a relação japonesa entre patrão e empregado, particularmente com o sistema de antiguidade, é o apoio mais importante para este sindicalismo por empresa no Japão

A Teoria Z se fundamenta nos seguintes princípios:

1- Emprego estável para as pessoas, mesmo em época de dificuldades para a organização.

2- Pouca especialização das pessoas que passam a ser desenvolvidas através de uma filosofia de treinamento nos seus cargos.

3- Avaliação do desempenho constante e promoção lenta.

4- Igualitarismo no tratamento das pessoas, não importando o seu nível hierárquico. Todas as pessoas passam a ter igual tratamento, iguais condições de trabalho, iguais benefícios etc.

5- Democracia e participação: todas as pessoas participam em equipe e nenhuma decisão é tomada sem o consenso do grupo.

6- Valorização das pessoas, a tal ponto que o maior patrimônio das empresas japonesas, são as pessoas que nela trabalham.

Impactos sobre os operários:

Trouce melhorias nas condições dos trabalhadores, com mais direitos e trabalho estável.

Características de liderança:

A Teoria Z é um modelo de administração participativa. Proporciona a base para todo programa de administração orientado para os recursos humanos da empresa: todas as decisões organizacionais devem ser tomadas através do consenso, com ampla participação das pessoas e orientadas para longo prazo.

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