A Matematica Financeira

ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise
Disciplina:	Módulo: 1
Aluno	Turma:
Tarefa: Uma empresa varejista, que opera hoje em um imóvel alugado, irá se mudar para um imóvel próprio. Recentemente, surgiu uma discussão entre os sócios da empresa em relação à intenção de realizar obras de melhoria no imóvel locado. Um dos sócios acredita que investir dinheiro em um imóvel alugado que será devolvido em breve é “jogar dinheiro fora”. Já o outro defende que o investimento compensa. Nas condições atuais do imóvel alugado, a empresa pode atender 15 clientes por dia útil. Se fizer a reforma, ela aumentará a sua capacidade de atendimento para 20 clientes. O valor cobrado pelo atendimento é de R$ 100,00 (preço único tabelado). Tendo em vista o contexto apresentado, a sua tarefa é avaliar a melhor decisão financeira para a empresa: reformar (projeto 1) ou não reformar o imóvel alugado (projeto 2). Para tanto, você deverá analisar o fluxo de caixa e o VPL de cada projeto. Na sua análise, adote as premissas a seguir. 1.        O imóvel próprio ficará pronto para ser ocupado daqui a 8 meses, em 1º de novembro. Considere que estamos em 1º de março. 2.        O prazo da obra é de 15 dias (de 1º a 15 de março), e a empresa teria de interromper as suas atividades durante esse período. 3.        Todos os meses têm 22 dias úteis. 4.        O orçamento da reforma é de R$ 25.000,00, a ser pago à vista, na data zero (a valor presente). 5.        O custo de capital é de 4% a.m.
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)
Para a realização desta atividade deve-se utilizei o Valor Pesente Líquido (VPL). Investimento inicial: R$25.000,00 Considerando que dentro do mês possuem 22 dias úteis e a reforma será feita em 15 dias, o fluxo de caixa do primeiro mês será referente a metade do mês útil, que será de 11 dias. Calculando o VPL (NPV) pela calculadora HP-12-C temos: [f][REG] → 25000[CHS][g][CF0] → 22000[g][CFj] → 44000[g][CFj] → 7[g][Nj] →  4[i][f][NPV] = 250.086,93 O VPL do projeto é R$ 250.086,93.
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)
A análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado) será similar ao projeto 1 e considerando que: - Todos os meses tem 22 dias úteis;   - O custo de capital é de 4% a.m. - O imóvel não será reformado, com isso não há custo no t=0;   - Sem a reforma a empresa irá atender diariamente 15 clientes; - O atendimento é R$100,00. Do 1º ao 8ª mês: 15 clientes por dia x R$ 100,00 por atendimento x 22 dias úteis = R$ 33.000,00 de receita. O VPL do Projeto 2 é R$ 222.180,58.
Considerações finais
Referências bibliográficas

        

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