A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Por: Clinimed Clínica de Medicina Integrada Ltda • 13/12/2017 • Trabalho acadêmico • 4.480 Palavras (18 Páginas) • 278 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5
2.2 EMPREENDEDORISMO 8
2.3 LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA 11
2.4 CONTABILIDADE GERAL 12
2.4.1 Patrimônio Líquido 13
2.5 PROPOSTA DE PLANO 14
3 CONCLUSÃO 17
4 REFERÊNCIAS 18
- INTRODUÇÃO
A Mobi móveis personalizados Ltda é uma empresa de produtos exclusivos em soluções práticas para o dia-a-dia. Com uma atuação somente na cidade e região consegue oferecer aos seus clientes produtos de boa qualidade, diferenciada e um preço competitivo no mercado de móveis.
Com o intuito de buscar maior lucro e obter um maior reconhecimento da empresa foram feitas análises através de uma consultoria de área de produção para trazer dados claros e específicos que poderão proporcionar uma decisão correta nos planos relatados pela mesma. A empresa busca ações resultantes de pontos positivos a partir de uma oportunidade encontrada através destas análises efetuadas para se alcançar os objetivos desejados.
Gestores financeiros estão preparados para que a partir de métodos, técnicas e estudos coloquem em prática todos os planos com a maior confiança e certeza de seus resultados sem interferir nos planos da empresa. Analisar a empresa como um todo é essencial, pois o que resultará em economia são o resultado de todas as decisões e ações da empresa em conjunto de maneira correta e eficaz.
- DESENVOLVIMENTO
A Mobi móveis personalizados Ltda é uma empresa que iniciou suas atividades em 1978, consequências de um bom empreendedorismo familiar. Uma empresa sempre preocupada em oferecer o que há de melhor e de qualidade no mercado, visando à satisfação do cliente.
Organizada e de objetivos bem marcantes deixa bem destacada as diretrizes estratégicas como valores, missão e visão da empresa em seus trabalhos. Sua missão é: “Oferecer produtos de bom desenho e pronta retirada a um preço justo, para todos os espaços que o homem habita”. E tem por visão “Ser reconhecida pela criatividade, qualidade e inovação nos produtos, pela excelência no atendimento aos clientes”.
Seus valores sempre agregam mais qualidade em suas ações. São eles: talento, senso de urgência, resultado, management e atitude de Dono.
Além de todas estas qualidades, a empresa também disponibiliza um produto de conceito “Pronta Retirada” oferecendo ao cliente embalagens seguras e estrutura para transporte por conta própria. A exclusividade, agilidade e criatividade fazem a empresa se destacar no ramo em que atua um diferencial das lojas concorrentes.
A partir de todo este diferencial e desempenho na execução dos produtos, a empresa após análises de uma consultoria de área de produção, apresentou uma possibilidade de com um investimento baixo, poder ampliar a sua produção em 30%. A empresa poderia optar em três possibilidades para viabilizar o crescimento da empresa:
- Investir em uma nova linha de produtos;
- Investir na construção e fortalecimento da marca;
- Construir uma nova fábrica em outro município.
Através do plano proposto, deve-se analisar cada tópico a seguir dos quais irão identificar a melhor ação a ser tomada para o sucesso da empresa. Planejamento estratégico, empreendedorismo, legislação tributária e contabilidade serão temas essenciais para a tomada de decisão no plano a ser executado. Vejamos cada caso específico e suas consequências em cada decisão tomada.
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Com os conhecimentos e informações apresentadas em relação à empresa Mobi Móveis Personalizados Ltda são de suma importância conhecer o seu ambiente interno e externo, para assim poder dar continuidade às análises. Uma ferramenta essencial neste momento é a análise de swot onde se podem identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas a organização. Em análise ao ambiente interno e externo, deve-se levar em consideração alguns aspectos variáveis, fatores que definem os pontos positivos e negativos de cada situação.
No ambiente interno alguns fatores como os aspectos organizacionais, pessoal, marketing, produção, financeiro e redução de custos devem ser observados para se destacar as forças e as fraquezas da organização.
No aspecto organizacional a empresa Mobi móveis possui uma estrutura que é compatível com a sua produção, conseguindo assim atender as necessidades. Possui também ótimos procedimentos e uma equipe habilitada na função que exerce. Porém em caso de uma nova empresa ser formada haverá a necessidade de estrutura maior para atender a demanda conforme almejam.
Em aspecto pessoal as práticas de recrutamento são apropriadas, sistema de incentivos e avaliação de desempenho consegue fazer a empresa crescer cada vez mais em termos de organização. Porém em caso de uma nova empresa os novos funcionários que serão recrutados poderão necessitar de programas de treinamentos para melhor aperfeiçoamento da função.
No aspecto de marketing a empresa se destaca em relação às concorrentes, pois possui uma ótima estratégia de produto, preço e distribuição do produto ao consumidor. Mas com as novas metas definidas o setor de marketing deverá aperfeiçoar suas estratégias para alcançar um maior público alvo e assim concretizando com eficiência o crescimento da empresa.
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