A Empresa Criadora De Conhecimento

Para a compreensão da discussão apresentada neste tema, é

necessário:

 Compreender o modelo de criação do conhecimento

organizacional, com ênfase nas perspectivas dos

conceitos ligados a organizações que aprendem e no

capital intelectual.

 Reconhecer o conhecimento tácito e o conhecimento

explícito.

 Entender como um tipo de conhecimento se

transforma em outro por meio dos processos de:

Socialização, Externalização, Combinação e

Internalização.

 Notar de que maneira a gestão do conhecimento

dialoga com a inovação.

Para concretizar seu processo de aprendizagem:

 Leia o caderno disponibilizado no ambiente virtual de

aprendizagem, faça as pesquisas indicadas no “Saiba

Mais” e responda as questões propostas no item

“Agora é sua Vez”.

 Assista com atenção às videoaulas do tema e realize

as demais atividades que compõem a aula, sempre

Neste tema, são feitas análises em torno do modelo “em espiral” que

descreve como um conhecimento ligado a um indivíduo se

transforma em conhecimento para toda a organização.

Para isso, são utilizados quatro processos de transformação de

conhecimento tácito - conhecimento explícito: Socialização,

Externalização, Combinação e Internalização.

Esse conteúdo aborda, especialmente, o processo de

Externalização, porque é nele que ocorre a criação do novo

conhecimento.

Roteiro:

Para a compreensão da discussão apresentada neste tema, é

necessário:

 Conhecer o modelo em espiral de criação do

conhecimento.

 Entender, no processo de socialização, a

transformação do conhecimento tácito em

conhecimento explícito.

 Identificar a metáfora, a analogia e a expressão de

ideias por meio de desenhos como ferramentas para

a externalização de um conceito.

Para concretizar seu processo de aprendizagem:

 Leia o caderno disponibilizado no ambiente

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