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A LOGÍSTICA DE IMPLANTAÇÃO DE MICRO EMPRESA

Por:   •  15/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  873 Palavras (4 Páginas)  •  133 Visualizações

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INSTITUTO ICARO – SÃO LUÍS/MA (7207)

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

DISCIPLINA PROINTER

DÁRNEY MÁKSON RA 428122

EDSON BALDEZ RA 413992

RAILTON CARVALHO DA CONCEIÇÃO RA 433137

SIVALDO JOSÉ RIBEIRO AMORIM JÚNIOR RA 436212

PROINTER

MÔNICA DANIELLE N. ALPIRE

SÃO LUÍS 21/04

2013

APRESENTAÇÃO

Este trabalho tem por finalidade direcionar a viabilidade de criação de um novo empreendimento, demonstrando e comprovando o seu diferencial competitivo. Estando fundamentado nas técnicas de planejamento estratégico: Em pesquisa e seleção de mercados- alvo, em analise de oportunidade de mercado no desenvolvimento de estratégias de marketing e comunicação que sustentem os planos táticos operacionais de forma a demonstrar grande viabilidade de sucesso do empreendimento.

Atualmente existe uma grande diversidade nos meios de consumos de diversos segmentos.  As oportunidades de abrir um negócio próprio vêm crescendo, mas para  manter-se no mercado é preciso muito mais que manter as aparências, é preciso planejar e estruturar o negócio.        

Nosso projeto é criar um plano de negócios referente a serviços gráficos, com nome fantasia de MULTSERVIÇOS. Onde iremos oferecer aos consumidores uma grande diversidade de produtos impressos: Xerox, convites impressões, banners, encadernação, digitação em geral, etc.

Apesar de esse segmento estar em constante crescimento, precisamos estar bem estruturados para que sua concretização tenha bons resultados.

Estratégias de marketing, recursos financeiros, qualidade dos produtos oferecidos.  Além da lucratividade, a busca pela satisfação de nossos consumidores é um dos focos principais do projeto que pretendemos implantar.

LOGÍSTICA DE IMPLANTAÇÃO DE MICRO EMPRESA

1 - DADOS DA EMPRESA

Nome: Multserviços 

Nome escolhido em razão da diversidade de serviços oferecidos pela empresa

QUADRO ADMINISTRATIVO

NOME

QUALIFICAÇÃO

DARNEY MARKSON

CHEFE DE GRÁFICA

EDSON BALDEZ

DIRETOR FINANCEIRO

RAILTON CARVALHO

DIRETOR GERAL

SIVALDO J. R.. AMORIM JUNIOR

CHEFE DE COMPRAS

JOILDE d’EÇA

DIRETOR DE MARKETING

PONTOS FORTES E FRACOS DO PROJETO PROPOSTO

PONTOS FORTES

PONTOS FRACOS

Demanda

Concorrência

Variedade de serviços

Procura por temporada

Localização

Aceitabilidade do público

Equipe treinada

Tecnologia de ponta

2 - SERVIÇOS PRESTADO:

- impressão comum

- Impressões colorida

- Xerox

- Digitação de trabalho Escolar

- Digitação de Curriculum

- Pesquisa para trabalho escolar

- Formação de convite de Aniversario, chá de bebe, casamento, confraternização, eventos e outros.

- Formação de cartão de visita, panfletos, cartazes e folders

- Gravação de CD e DVD

- Consulta de CPF

- Formação de Estatuto Social

- Formação de Requerimento, Declaração e Procuração.

- Credito de Celular

- E outros

3 –  LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO

Esta empresa estará localizada na Avenida 203, nº133, Bairro Cidade Operária, São Luis, Maranhão.  Construída em área residencial, em terreno próprio com área de 20m x 20m

O motivo da escolha foi devido a grande procura pelos serviços gráficos no bairro, os produtos oferecidos pelos concorrentes são de baixa qualidade, precariedade no atendimento, uma vez que a demanda é limitada e por consequência elevam-se os valores dos serviços oferecidos.

O mercado de cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal para o público feminino vem crescendo a cada ano.

Segundo dados do IBGE, o segmento faturou no Brasil R$ 24,54 bilhões em 2008, mantendo uma série histórica de desenvolvimento iniciada em 1996. Nestes treze anos, o setor apresentou um crescimento médio anual de 10,9%, desempenho ainda mais surpreendente se comparado com o incremento médio do Produto Interno Bruto (PIB) e da indústria em geral neste período, calculado um setor que praticamente não conhece crise. Mesmo em 2008, ano em que o mercado sofreu com o crash do sistema financeiro internacional, o segmento registrou alta de 10,4%. Alguns fatores contribuem para resultados cada vez melhores. São eles:

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