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A MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

Por:   •  8/8/2022  •  Projeto de pesquisa  •  914 Palavras (4 Páginas)  •  76 Visualizações

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

Junho de 2022

[pic 2]

Elaborado por: [Ricardo Teixeira Correia]

Disciplina: [Gestão de Projetos]

Turma: [0622-2_12]


Business case

Atualmente temos vários pontos de crianças e adolescentes em situação de rua em Santo André, com isso estão vulneráveis para o ingresso no mundo das drogas, criminalidade e trabalho infantil, afim de zerar/minimizar essas condições, buscaremos modificar esse cenário através da educação e profissionalização desse público.

Nosso objetivo é preparar crianças e jovens para o mercado de trabalho e formar pessoas com boa índole e ética para conviver muito bem em sociedade, pois quando as crianças estão brincando ou envolvidas em um objetivo comum, elas não se deparam com diferenças, pois a diversão ou resolução de uma determinada atividade, com a participação em conjunto será o diferencial para que todos saem vencedores. A diversidade cultural deve ser aprendida desde a sua infância, para que não tenhamos preconceitos, contribuindo para o respeito com o próximo, conseguindo viver em paz, contribuindo para uma sociedade cada vez melhor.

Sabemos que nem todos têm acessos as informações e oportunidades, por isso essa inclusão será fundamental para a educação e desenvolvimento das crianças e jovens desse projeto.

A principal proposta desse projeto é criar um espaço cultural para proporcionar o bem-estar social e desenvolvimento de crianças e jovens em situação de vulnerabilidade socioeconômica, por meio de atividades de cidadania e profissionalização.

O presente projeto tem data de início em 01/07/2022 e conclusão em 01/04/2023, iniciando suas atividades a partir da data de conclusão com toda infraestrutura necessária para atender o nosso público alvo.

Os principais riscos do nosso projeto são, não obter os recursos necessários para a conclusão do espaço, não conseguir fechamento com parcerias de empresas com oportunidade de vagas para primeiro emprego, não ter sucesso em parcerias com escolas profissionalizantes, não obter recursos com empresas patrocinadoras e a falta de mão de obra especializada com profissionais do ramo da educação.

Termo de abertura do projeto

Project charter (Termo de abertura)

Projeto:  Educação de Crianças e Jovens

Número:  1                  

Versão: 01

1. Objetivo do projeto

O objetivo é articular parcerias com empresas, escolas e profissionais do ramo da educação, afim de viabilizar os projetos sociais propostos nessa ação, teremos duas divisões principais desse projeto, tais como:

  • Educação

 Diversidade social e racial, consciência ecológica, lazer e entretenimento, aplicar diversas ações nas áreas da educação, expressão artística, esportiva, música entre outras.

  • Profissionalização

Oportunidade na realização de cursos voltados para a ingressão no mercado de trabalho.

2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

O gerente do presente projeto será Ricardo Teixeira Correia, responsável pelas atividades abaixo:

  • Governança do Projeto;
  • Fazer análise do ambiente via análise de SWOT;
  • Apresentação do projeto aos Stekeholders;
  • Liderar e delegar as tarefas do projeto para a equipe;
  • Controle do projeto e acompanhando do cronograma;
  • Divulgação dos resultados para as partes interessadas;
  • Trabalhar com o gerenciamento ágil.

3. Metas

  •  Conseguir parcerias com empresas e escolas profissionalizantes;
  •  Formar profissionais para o mercado de trabalho e encaminhamento de jovens para o primeiro emprego;
  •  Reforço escolar e orientação vocacional para crianças e jovens;
  •  Diminuição da desigualdade social;
  •  Empoderamento, contribuir para que cada cidadão adquira sua consciência coletiva, emancipação individual, sendo protagonista da sua vida;
  •  Disponibilizar todas as informações com clareza e transparência;

 

4. Premissas

  •  Controle de todas etapas do projeto;
  •  Recurso para realização do projeto com Budget de R$360.000,00;
  •  Alinhamento com os Stakeholders;
  •  Equipe engajada para atingimento das metas;
  •  Transformar a vida de pessoas através da educação;
  •  Preparação dos jovens para o mercado de trabalho;
  •  Profissionais dedicados a compartilhar conhecimentos;

5. Restrições

  •  Finalizar o espaço no cronograma acordado
  •  Adesão de empresas e escolas parceiras com o projeto;
  •  Limitação de profissionais do ramo da educação;
  •  Qualidade no ensino das crianças e jovens

6. Riscos

  •  Recurso necessário para finalização do espaço;
  •  Baixa na aquisição de parceiros investidores;
  •  Baixa na aderência de escolas profissionalizantes ao projeto;
  •  Não ter mão de obra suficiente da área da educação para formação das crianças e jovens;
  •  Não ter empresas parceiras para indicação do primeiro emprego aos jovens do projeto.

7. Prazo de implantação

O prazo do projeto, está programado para execução da obra em 7 meses, iniciando as atividades no espaço cultural em 02/04/2023.

8. Investimento

Estimativa de custo do projeto seria de R$360.000,00 reais

9. Principais etapas

Etapas

Duração estimada

custo Estimado

              RECURSOS

Alvará de Funcionamento

Locação do prédio

Reforma e Pintura do prédio

Contratação de profissionais especializados para cursos profissionalizantes

Contratação de Profissionais de educação

Contratação de profissionais para limpeza e segurança

Sala de Informática completa

Refeitório

Instrumentos para aula de música

Salários dos profissionais do Espaço Cultural

Capital de giro/reserva

60 dias

90 dias

150 dias

90 dias

90 dias

60 dias

90 dias

60 dias

60 dias

30 dias

30 dias

R$1.000,00

R$25.000,00/Mês

R$40.000,00

R$30.000,00/Mês

R$30.000,00/Mês

R$15.000,00/Mês

R$ 40.000,00

R$7.000/Mês

R$15.000,00

R$25.000,00/Mês

R$132.000,00

10. Principais stakeholders

Nome/função

Ricardo Correia

Roberto Teixeira

Senai/ETE/entre outras escolas técnicas

Funcionários Espaço Cultural

Metalurgia RTC

Prefeitura de Santo André

Crianças e jovens dos Projetos

Pais dos alunos

Proprietário do imóvel

Gerente de Projetos

Diretor administrativo Espaço Cultural

Apoiadores

Colaboradores

Patrocinador

Apoiador

Participantes

Familiares participantes

Provedor do espaço

11. Comentários

                  _____________Ricardo Teixeira Correia__________           _28/ 06 /2022_

...

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