AVALIAÇÃO DA PRODUTIVIDADE

FACULDADE COMUNITÁRIA DE JOÃO MONLEVADE

INSTITUTO ENSINAR BRASIL - REDE DOCTUM DE ENSINO

ALINE

EDNEIA

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

João Monlevade

2013

RESUMO

Atualmente o jogo competitivo em um mercado globalizado e cada vez mais exigente é ganho pelo diferencial das pessoal. É essencial que as empresas,para ter sucesso,não apenas acumulem lucros mas conheçam seus talentos e procurem atuar cada vez mais em um padrão de excelência. As organizações passam a enxergar seus colaboradores como a chave de uma vantagem competitiva sustentável, sendo que, a única vantagem sustentável de uma empresa decorre do que ela coletivamente conhece e da eficiência com que usa seu capital humano.Para isso, um instrumento de avaliação que identifica,direciona o desenvolvimento e contribui para manter talentos torna-se uma ferramenta poderosa das empresas de sucesso.

Palavras Chaves: Colaboradores. Avaliação de Desempenho. Instrumento de Avaliação. Empresas.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ................................................................................................ 5

2 JUSTIFICATIVA .............................................................................................. 6

3 DESENVOLVIMENTO ..................................................................................... 7

3.1 Referencial Teórico .................................................................................... 7

3.2 Casos de sucesso ...................................................................................... 12

4 ANÁLISE CRÍTICA ......................................................................................... 13

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................ 14

REFERÊNCIAS .................................................................................................. 15

INTRODUÇÃO

Imagine que você é gerente de uma grande organização e esta incumbido de avaliar a qualidade do trabalho de seus subordinados. Como você avaliaria o desempenho deles para verificar quem está e quem não está fazendo um bom trabalho? Como observar cada pessoa em sua atividade? Se resolvesse observar cada pessoa como saberia o que procurar? Algumas pessoas dão a impressão de que estão trabalhando muito quando, na verdade, fazem pouca coisa que contribua para os objetivos da organização. Em muitas ocupações, pode não ser fácil verificar a qualidade no desempenho da pessoa simplesmente pela observação, a menos que se tenha uma boa idéia do que constitui um bom desempenho no trabalho. O desempenho é mais bem avaliado quando verificado em relação a um critério ou padrão de comparação.

Cada dia mais, empresas procuram motivar e comprometer seus colaboradores. A

transição da era mecanicista para a era humanística resulta em maior valorização da pessoa humana na empresa. Com isso, os gestores de Recursos Humanos devem sempre inovar e buscar ferramentas para tal procedimento. A avaliação de desempenho pode ser um ótimo recurso, desde que bem utilizado. Pois já está provado por vários estudiosos que a produtividade de um funcionário motivado e satisfeito, é muito maior.A preocupação com o desempenho dos colaboradores é um dos fatores que deve fazer parte do dia-a-dia das empresas.