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Por:   •  6/6/2014  •  379 Palavras (2 Páginas)  •  323 Visualizações

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Com as ações estratégicas levantadas no passo 3 da etapa anterior (etapa 2), demonstrar

como se procederá os desdobramentos estra1. Ler o artigo GARCIA, Denise B.. Os diferentes tipos de liderança e sua influência no clima

organizacional. 2012. Disponível em <http://www.administradores.com.br/producaoacademica/

os-diferentes-tipos-de-lideranca-e-sua-influencia-no-clima-organizacional/5220/> e

compartilhado em: <https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0Bx5DSJfdRkleEJkYlFRRl9CbDQ/

edit>. Acesso em 12 dez. 2013. Compreender os conceitos.

2. Assistir ao vídeo “Estilos de Liderança” disponível em:

<http://www.youtube.com/watch?v=Ds5HD74uzlQ> e compartilhado em:

<https://docs.google.com/file/d/0Bx5DS-JfdRklQkZpc2ppNTdYWGs/edit?usp=sharing>. Acesso

em 12 dez. 2013. Compreender os conceitos.

Após a realização da leitura e do vídeo, elabore uma resenha que confronte ambos. Destaque

os ponto fortes e fracos do que julgar necessário e aponte qual seria, para a Cafeteria, o

pontos de maior relevância. Utilizar no máximo 10 laudas no word.

Passo 2 (Equipe)

Com as ações estratégicas levantadas no passo 3 da etapa anterior (etapa 2), demonstrar

como se procederá os desdobramentos estratégicos para poder por em ação essas estratégias:

1. Identificar o melhor tipo de liderança que o proprietário da Cafeteria poderia exercer para

se manter a frente de seu próprio negócio (Usar como base a leitura do capitulo 13 do PLT

302 e as leituras indicadas no passo 1 desta etapa)

2. Definir quais seriam as melhores estratégias motivacionais a serem trabalhadas com os

funcionários;

3. Definir quais seriam as melhores estratégias de comunicação interna e externa que a

Cafeteria poderia adotar para se destacar frente à concorrência;

Utilizar a quantidade de laudas (word) que julgar necessário.

Passo 3 (Equipe)

Apresentar estratégias de Responsabilidade Social e Ambiental que a Cafeteria pode utilizar

para se destacar. Como sugestão, usar novamente a técnica de benchmarking para conhecer

as práticas sociais aplicadas por empresas concorrentes, a fim de lhe auxiliar a encontrar a

prática de responsabilidade social e Ambiental ideal para a Cafeteria em estudo.

Utilizar o Power Point para criar esta estratégia como forma sustentável, caso seja interesse do

grupo, poderá fazer desta

...

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