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Administração

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Por:   •  25/3/2014  •  584 Palavras (3 Páginas)  •  704 Visualizações

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1ª QUESTÃO: Assinale dentre as opções abaixo, aquela que representa a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.

(A) Organização

(B) Planejamento

(C) Direção

(D) Controle

(E) NDR

2ª QUESTÃO (Concursos) : Relacione adequadamente a primeira com a segunda coluna:

Respectivamente, temos:

(A) 4, 1, 2, 3

(B) 3, 1, 4, 2

(C) 4, 2, 1, 3

(D) 1, 2, 3, 4

(E) 3, 2, 1, 4

3ª QUESTÃO (ENADE): Cada uma das teorias administrativas surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época. Sobre as Teorias de Administração, considere as afirmativas a seguir:

I. A Teoria da Burocracia de Weber procurou utilizar métodos quantitativos na busca de soluções para problemas complexos.

II. A Visão Sistêmica da Administração considerou a organização como um sistema fechado, sem necessidade de interação com o ambiente, o qual é estável e previsível.

III. A Escola das Relações Humanas apresentou a existência da organização informal e das necessidades sociais das pessoas na organização.

IV. A Administração Científica de Taylor buscou aumentar a eficiência operacional das empresas por meio da ausência de desperdícios e da divisão do trabalho.

Estão CORRETAS somente as afirmativas

(A) II e IV.

(B) I, II e IV

(C) I, III e IV.

(D) II, III e IV.

(E) III e IV.

4ª QUESTÃO (ENADE): Leia o texto a seguir:

Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados com mudanças e participação nas decisões. Uma solução fácil seria demiti-los e contratar outros funcionários, mas Carlos não quer criar um clima tenso na organização. Prefere optar por um caminho que melhore o clima e estimule o envolvimento dos antigos funcionários.

Em qual abordagem teórica da administração Carlos deve se basear para enfrentar esse desafio?

(A) Clássica.

(B) Comportamental.

(C) Contingencial.

(D) Fundamental

(E) Sistêmica.

5ª QUESTÃO Assinale a opção que contém um exemplo de uma estrutura organizacional que apresenta desenho orgânico.

(A)

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