Administração

ADMINISTRAÇÃO

Trabalho acadêmico: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina Processos Administrativos, Universidade Anhanguera Uniderp - Polo Matão.

Profª.(EAD): Msc. Mônica Satolani

Prof. Tutor (EAD): Luiz Carlos Mota Loyola

Fernanda Lourenço Zaupa R.A 6973487144

Flávia Maria dos Reis R.A 6973487157

Gabriela Meneghesso de Jesus R.A 6973489521

Rafael Antônio Gomes R.A 3300494617

MATÃO – SP

JUNHO/2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.............................................................................................................03

1. ETAPA 1....................................................................................................................04

1.1 Tipos de planejamento.............................................................................................04

1.2 Análises dos Artigos.................................................................................................07

2. ETAPA 2.....................................................................................................................09

2.1 Conceito de Planejamento........................................................................................09

3. ETAPA 3.....................................................................................................................11

3.1 Pesquisa sobre Direção.............................................................................................11

4 ETAPA 4......................................................................................................................17

4.1 Análise Critica dos Artigos.......................................................................................17

CONCLUSÃO................................................................................................................23

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................24

INTRODUÇÃO

Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em prol de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático envolve um horizonte de tempo intermediário, geralmente um ano ou menos. E o planejamento operacional é considerado a tomada de decisão de curto prazo, normalmente feita em horas, dias ou semanas. Neste último tipo, normalmente encontramos dados muito acurados e precisos, e seus métodos devem ser capazes de manipular um grande volume de dados.

ETAPA 1

Esta atividade é importante para que o aluno compreenda o Planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo, durante a busca do bom desempenho. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

Iniciar a confecção de um relatório que apresente as definições (o que é) e os tipos de

Planejamento.

Segundo Charles Darwin, planejar é conhecer e entender o contexto, o que se quer e como atingir os objetivos propostos, a fim de prevenir, calcular os riscos e minimizá-los; é preparar-se taticamente e ousar as metas propostas a fim de superá-las de maneira contínua e constante. Planejar não é só vislumbrar o futuro, mas também é uma forma de assegurar a sobrevivência e a continuidade dos negócios. Isso ocorre à medida que se formalizam programas e procedimentos que capacitam os profissionais a atuarem de modo consciente e consequente nas eventualidades que se apresentam no cotidiano das organizações. De forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. Na verdade, é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos, e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível, onde é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos.

Segundo Francisco Lacombe, planejamento pode ser visto como a determinação da direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado. Ele engloba decisões com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa.

Segundo Chiavenato, há três níveis distintos de planejamento: Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.

Planejamento Estratégico é conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa

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