Administração Da Produção E Operações

QUESTÃO 01: As atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazo se inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa.

PORQUE

As atividades de produção, na tentativa de transformar insumos em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final.

Analisando as duas afirmações, conclui-se que:

A) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

B) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

C) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.

D) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.

E) As duas afirmações são falsas.

QUESTÃO 02: Qual é o tipo de layout onde o processo de produção é contínuo, sendo que o produto a ser transformado movimenta-se enquanto as máquinas permanecem fixas?

A) Layout por produto;

B) Layout industrial;

C) Layout por processo;

D) Layout burocrático;

E) Layout matricial.

QUESTÃO 03: A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é

A) Quantidade de processos que existem dentro de uma fábrica.

B) Ritmo máximo de produção de um processo.

C) Diminuição dos custos de produção.

D) Vantagem do processo produtivo.

E) Cálculo da necessidade de Capital de Giro.

QUESTÃO 04: A respeito dos termos abaixo apresentados, dizemos que:

I. consórcio modular: se refere à participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do produto.

II. Just in time (JIT): processo que gerencia a produção, objetivando o maior volume possível da produção, usando o mínimo de matéria-prima, embalagens, estoques intermediários, recursos humanos, no exato momento em que é requerido tanto pela linha de produção quanto pelo cliente.

III. engenharia simultânea: processo em que consiste a participação de diversos parceiros que trabalham juntos, nos seus respectivos módulos, dentro da mesma planta do fabricante principal.

IV. tecnologia de grupo: uma filosofia de engenharia e manufatura que identifica as similaridades físicas dos componentes – com roteiros de fabricação – agrupando-os em processos produtivos comuns.

Assinale a alternativa CORRETA

A) Apenas os itens I e II estão corretos

B) Apenas os itens II e IV estão corretos

C) Apenas os itens III e IV estão corretos

D) Apenas os itens I e IV estão corretos

E) Apenas os itens II e iiI estão corretos

QUESTÃO 05: Os estoques representam um importante ativo nas empresas de manufatura e, por essa razão, devem ser gerenciados de maneira eficiente e eficaz. Sobre a tipologia de estoques e suas principais aplicações, analise as afirmativas a seguir.

I – Os estoques de produtos acabados estão sujeitos a maior incerteza que os estoques de componentes e matérias-primas.

II – Os estoques de itens de demanda dependente são mais fáceis de gerenciar que os estoques de itens de demanda independente.

III – Os estoques de antecipação são usados para atender a demandas futuras e para utilizar a capacidade ociosa de produção.

IV – Os estoques são utilizados para proteger certas partes da cadeia de suprimentos da falta de itens.

São corretas as afirmativas:

A) I e II, apenas

B) II e III, apenas.

C) I, II e III, apenas.

D) I, II e IV, apenas.

E) I, II, III e IV.

QUESTÃO 06: Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras em três turnos. Sobre “capacidade efetiva” pode-se dizer que corresponde à (ao):

A) Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições normais.

B) Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima

C) Capacidade da fábrica

D) Gerenciamento da demanda

E) Cálculo da necessidade bruta.

QUESTÃO 07: Para projetos (e reprojetos) em sistemas de produção, um gerente de operação precisa planejar e prever a alocação de recursos para as diversas atividades. Estes recursos referem-se a:

A) Automação fixa

B) Automação flexível

C) Equipamentos e habilidades humanas em um processo

D) Somente os Equipamentos

E) Somente as Pessoas

QUESTÃO 08: Em relação ao Planejamento e Controle de Capacidade indique a opção INCORRETA:

A) Prover a capacitação de satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da administração da produção.

B) Planejar e controlar a capacidade é uma das principais responsabilidades dos gerentes de produção, no entanto deveria envolver outros gerentes funcionais, pois as decisões de capacidade têm um impacto em toda a empresa.

C) Capacidade de uma operação é o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo, que o processo pode realizar sob condições normais de operação.

D) Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar