Administração Da Produção E Operações

Administração da Produção e Operações

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO

UNIDADE CAMPO LIMPO

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS   

Aline Alves

Arthur Tigre

Antonio Silveira

Felipe Américo

Gabriela Lourenço

Jéssica Inácio

ATPS - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Etapa 1

SÃO PAULO

2013

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO

UNIDADE CAMPO LIMPO

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS   

ATPS: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Etapa 1

Alunos: Arthur Tigre RA: 1108364167

Aline Alves RA: 3204495100

Antonio Silveira RA : 2316360514

Felipe Americo RA: 3204494425

Gabriela Lourenço RA: 3227008913

Jessica Inacio RA: 2504002715

     Série: 5°/ 6° Semestre   

Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas da

Matéria de Administração da Produção e Operações

apresentado ao Centro Universitário Anhanguera de

São Paulo, como exigência do Curso Administração.

Orientador: Professor Cesar Augusto Campos Claro.

SÃO PAULO

2013

Lista de figuras

Representação de sistemas Volkswagen 4

Sumário

Resumo 2

Passo 1 2

Passo 1 3

Passo 2 4

Passo 3 4

Conclusão 5

Bibliografia 6

Passo 1

Na pré-história a industrialização já acontecia, porém de forma simples e artesanal.

Assim o conceito da produção que nada mais é que um conjunto de atividades que levam a transformação de um bem ou produto, como por exemplo a transformação da matéria prima para produto acabado .

A evolução da produção foi sofrendo transformações e adequações necessárias conforme a sua necessidade a produção investindo cada vez mais na tecnologia buscando sempre maior produtividade para melhor atendimento e satisfação com a revolução industrial surge a necessidade e adequação da padronização em massa , com a visão de produzir o máximo , porém outros fatores também foram o diferencial como ponto de partida como por exemplo o treinamento de mão de obra , qualificação profissional , criação de cargos de gestão ,desenvolvimento de evolução estratégica , planejamento controle da produção e financeiro e por fim desenvolvimento e estudo na área de vendas .

Just-in-time tem como objetivo dispor de peça necessária, na quantidade e no momento necessário para obter lucros e satisfazer as demandas

necessárias e imediatas da linha de produção.

Engenharia simultânea tem como foco voltado para todas as áreas funcionais e etapas no processo de produção no desenvolvimento do projeto como pesquisas e projetos voltados para a redução de prazos, custos e soluções de problemas encontrados no processo.

Consórcio modular foi escolhido para estruturar o processo de fabricação de caminhões como por exemplo da Volkswagen, reunindo em uma única fábrica 7 grandes empresas de autopeças, especialistas em cada etapa do processo produtivo com objetivo de formar equipes flexíveis, otimizando os recursos disponíveis, para maximizar resultados, num modelo de alta competitividade.

Células de Produção serviço de uma ou mais estações de trabalho, que se caracteriza como uma forma de organização na produção que tem a integração como ferramenta para atingir seus objetivos.

Desdobramento da função qualidade ferramenta usada na qualidade que tem como objetivo permitir que a equipe de desenvolvimento de produtos vejam as necessidades dos consumidores em seus projetos de melhoria em produtos e serviços para melhor atendimento e satisfação.

2

Comakership foco no desenvolvimento de relacionamento entre clientes e fornecedores.

Sistemas