Ambiente Virtual de Aprendizagem - Tecnologias de Gestão
Por: Ellenvb • 13/6/2015 • Trabalho acadêmico • 726 Palavras (3 Páginas) • 182 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem - Tecnologias de Gestão
Protocolo de envio
Você postou o arquivo TG_Template_AC_3_.ppt
Data: segunda, 17 novembro 2014, 16:33
Número de Protocolo: 1416249213S224453U175908C83
Curso: Tecnologias de Gestão
Atividade: Atividade Colaborativa
Foi enviado uma cópia desse protocolo para o email dihele10@hotmail.com
Passo 1. Loja de Brinquedos Toys are us
Uma solução para a TOYS ARE US seria adotar um sistema informatizado para que possa lançar o
estoque corretamente consequentemente as compras seriam feitas exatas de acordo com seu estoque e
sem exageros, nele também é possível efetuar o fluxo de caixa e ter ciência de seus lucros, se tornando
uma ferramenta de gestão benchmarking, pois a empresa obtém melhorias através deste levantamento.
Iniciando software pode se transformar dados em informações relevantes , pois permite a identificação
automática de padrões interessantes e avançados.
É necessário adquirem este processo para se tornar mais fácil e visível seus lucros e gastos , efetuar
comparativos de custo x receita e lucro.
Contratar uma pessoas para efetuar as compras, assim a empresa passa a ter uma parceria mais forte
com cada de seus fornecedores.
Ferramentas de Gestão : Sistema informatizado, Software, Setor de Compras.
Justificativa – O sistema informatiza é essencial para qualquer empresa para que haja controle , o
Ind. risco
Descrição
Problema de
impactopor Ações
Ações novas
software
para que mantenham-se
informados
e um Grau
responsável
compras para buscar
preventivas
corretivas
parcerias e efetuar cotações de preços Ocorrência
e buscar coisas novas que o mercado
exige.
1
Atraso na
informatização
.
Média
Alto
Fechar com a
empresa
responsável
mais rápido.
Negociar
prazo.
2
Excesso de
gasto
Baixo
AltoControlar os
custos.
Renegociar.o
orçamento
Passo 2. Pizzaria Totonos
Para a TOTONOS indicaria ao dono efetuar uma reforma, tanto ao lado externo para que fique
visivelmente mais atraente e chamando a atenção de seu público alvo, mais também uma reforma por
dentro.
Indicaria a criar ações com seus clientes antigos e prospectar novos clientes , como contratando uma
pessoa para fazer a distribuição de panfletos pela região.
Para isto é necessário ele investir um capital, mais os retornos serão positivos , pois para um comercio
obter uma maior clientela é necessário que o ponto de venta esteja visível aos seus clientes, trazendo
mais visibilidade com certeza irá trazer novos clientes.
Ele deve realizar um Balanço Scorecard que realiza 4 de perspectivas: financeira, mercadológica,
processos internos e aprendizado & inovação , com isto ele terá mais segurança em realizar suas
ações e evidenciar os pontos fracos e fortes.
Riscos das Empresas
:EMPRESA
RISCOS :
GRAU DE IMPACTO:
AÇOES CORRETIVAS
TOYS ARE US
ATRASO NA
INFORMATIZAÇÃO
ALTO
NEGOCIAR PRAZO
PARA INSTALAÇÃO
DE SISTEMA
TOTONOS
ORÇAMENTO
ALTO
EFETUAR UMA
PLANILHA PARA
DIMINUIR OS
GASTOS.
Bibliografia:
•
•
•
•
http:/www.administradores.combr/artigos/tecnologia/o-que-e-obalanced-scorecard/45822/
http://www1.folha.uol.com.br/fsp/especial/70225-muitas-empresas-fracassam-por-que-nao-pensam-direito-na-estr
>
CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimento. São Paulo: Pioneira,
1997.
CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. São Paulo: Makron Books,
1994.
Passo 1. Loja de Brinquedos Toys are us
Uma solução para a TOYS ARE US seria adotar um sistema informatizado para que possa lançar o
estoque corretamente consequentemente as compras seriam feitas exatas de acordo com seu estoque e
sem exageros, nele também é possível efetuar o fluxo de caixa e ter ciência de seus lucros, se tornando
uma ferramenta de gestão benchmarking, pois a empresa obtém melhorias através deste levantamento.
Iniciando software pode se transformar dados em informações relevantes , pois permite a identificação
automática de padrões interessantes e avançados.
É necessário adquirem este processo para se tornar mais fácil e visível seus lucros e gastos , efetuar
comparativos de custo x receita e lucro.
Contratar uma pessoas para efetuar as compras, assim a empresa passa a ter uma parceria mais forte
com cada de seus fornecedores.
Ferramentas de Gestão : Sistema informatizado, Software, Setor de Compras.
Justificativa – O sistema informatiza é essencial para qualquer empresa para que haja controle , o
Ind. risco
Descrição
Problema de
impactopor Ações
Ações novas
software
para que mantenham-se
informados
e um Grau
responsável
compras para buscar
preventivas
corretivas
parcerias e efetuar cotações de preços Ocorrência
e buscar coisas novas que o mercado
exige.
1
Atraso na
informatização
.
Média
Alto
Fechar com a
empresa
responsável
mais rápido.
Negociar
prazo.
2
Excesso de
gasto
Baixo
AltoControlar os
custos.
Renegociar.o
orçamento
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